系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2022/1/12)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/1/12
点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2022/1/12)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm442872704523:
形成的需求说明书没有与客户进行确认;因为项目需求不明确,不应该选择瀑布模型;客户提出的修改要求没有进行变更管理流程,不能直接进行修改;编码阶段后期投资方提出的需求变更应进行评审,考虑对项目的影响,必要时应该修改合同
提出变更请求,变更请求影响分析,变更控制委员会评估批准变更,变更实施,变更控制,结束变更
变更控制委员会
受控库
配置项
需求文件,工作说明书,合同
不合适。瀑布模型适用于需求明确的项目,该项目需求不清晰,易发生变更,应采用螺旋模型或原型化模型
信管网jskaoyan:
ccb 产品 配置 范围说明书,wbs,wbs字典
信管网cnitpm409422987181:
问题1:
1项目需求不清晰不应选择瀑布模型
2客户需求未经过评审
3未做范围变更控制流程
4风险应对不足
问题2:
1 客户或者项目成员提出变更请求
2 项目经理收到请求进行评估影响
3 提交给ccb审批
4 ccb同意变更,并安排对应的人员进行实施
5 对变更做好记录
6 对变更记录做好验证
7 相关人员对变更记录进行确认
8 对变更结果进行归档
问题3:
1 ccb
2 受控
3 配置状态
4 经确认的变更请求
5 wbs
6 wbs 字典
问题4:
不合适
需求不明确
使用迭代模型或者原型模型
信管网cnitpm409422987181:
问题一,
1,客户需求没有走变更流程
2
问题二
问题三
1 ccb委员会
2 产品库
信管网cnitpm476168966765:
没有制定范围管理计划
需求收集不明确,不够详细
需求说明书没有找业主方进行确认
需求说明书未经评审
在需求不明确的情况下选择了不合适的开发生命周期模型
没有制定完整的变更流程
未识别好所有的干系人
未做好风险管理和沟通管理
1.提出书面的变更申请
2.对于变更进行影响评估
3.由ccb进行变更审批
4.如果不通过,则不进行实施并且记录变更审批结果
5.如果通过,则组织安排进行实施
6.记录实施变更结果
7.结束变更
ccb / 受控库 / 配置状态 / 范围说明书 / 需求说明书 / wbs
不合适,因为瀑布模型适合需求较为明确且改动较小的情况,本项目需求收集不完整、定义不明确,使用瀑布模型会造成非常大的问题。本项目适合迭代模型。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |