信息系统项目管理师论文真题模拟题演练(6)

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来源：信管网 2021年04月27日【所有评论】

信息系统项目管理师论文真题模拟题演练(6)

项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。

请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。

（1）项目进度管理过程包含的主要内容。

（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。

3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。

写作要点及思路参考：

过程	要点解释	主要写作要点及思路
制定进度管理计划	进度管理计划的相关文档	我组织项目成员进行了进度管理计划的编制工作，编制前准备工作，编制方法，编制计划包含内容、重要性
活动定义	看看我们这个项目里面到底有多少活动需要完成，识别出来并记录下来	活动定义和 WBS 关系，本项活动具体活动
活动排序	明确个活动之间的顺序等相互的依赖关系，并记录下来	具体举例描述下述活动逻辑关系，比如活动 A 和活动 B 关系。
活动资源估算	估算下每个活动到底需要多少材料、人员、设备等等资源	结合项目进行举例，采用什么方法对项目中的活动进行历史估算，多少时间
活动历史估算	估算下完成某活动所需要的持续时间	结合本项目进行举例，通过什么方法对本项目中的一些活动进行了历史估算，是多少时间等。
制定进度计划	我们分析这些活动的顺序、历时、资源需求和相关的一些进度约束等内容来编制项目的进度计划	通过以上准备工作，通过什么方法进行进度计划，这是进度控制的基础
进度控制	我们需要监控项目的具体状态，如果发现偏差，我们需要进行纠偏	进度控制的重要性、工作内容，举例挣值分析，发现项目进度情况，分析原因，进行纠偏