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信息系统项目管理师每日一练（2014-4-30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-30

信息系统项目管理师每日一练（2014-4-30）内容

第1题：

完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（ ）。
A. 55.70%        
B. 68.26%          
C. 95.43%      
D. 99.73%

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/242.html
参考答案：B

第2题：

美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（ ）。
A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/256.html
参考答案：D

第3题：

合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以以协议补充；不能达成补充协议的，按照（ ）或者交易习惯确定。
A. 公平原则                               
B. 项目变更流程
C. 第三方调解的结果                       
D. 合同有关条款

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/297.html
参考答案：D

第4题：

Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for （  ）, scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing　    
B. estimating    　
C. auditing    　
D. expecting

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/408.html
参考答案：B

第5题：

项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（  ）。
A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/792.html
参考答案：A

第6题：

以下各项中，不属于定量风险分析工作成果的是（ ）。
A．近期需有限应对的风险清单
B．项目的概率分析
C．经过量化的风险优先清单
D．实现成本和时间目标的概率

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1004.html
参考答案：A

第7题：

为了确保系统运行的安全，针对用户管理，下列做法不妥当的是（ ）。
A．建立用户身份识别与验证机制，防止非法用户进入应用系统
B．用户权限的分配应遵循“最小特权”原则
C．用户密码应严格保密，并定时更新
D．为了防止重要密码丢失，把密码记录在纸质介质上

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1269.html
参考答案：D

第8题：

下列关于索赔的描述中，错误的是（ ）。
A．索赔必须以合同为依据
B．索赔的性质属于经济惩罚行为
C．项目发生索赔事件后，合同双方可以通过协商方式解决
D．合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1296.html
参考答案：B

第9题：

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2857.html
参考答案：C

第10题：

（）不属于项目型组织的缺点
A、目标单一
B、员工缺乏事业上的连续性和保障
C、不利于沟通、技术知识共享
D、难以监测和控制

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6759.html
参考答案：A