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信息系统项目管理师每日一练（2014-3-22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-3-22

信息系统项目管理师每日一练（2014-3-22）内容

第1题：

如下图所示，某公司局域网防火墙由包过滤路由器R 和应用网关F 组成，下面描述错误的是（ ）。

A．可以限制计算机C 只能访问Internet 上在TCP 端口80 上开放的服务
B．可以限制计算机A 仅能访问以"202"为前缀的IP 地址
C．可以使计算机B 无法使用FTP 协议从Internet 上下载数据
D．计算机A 能够与计算机X 建立直接的TCP 连接

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12.html
参考答案：D

第2题：

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述，不正确的是（ ）。
A.当项目具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效  依据
C.管理储备是为范围和成本  潜在变化而预预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划更新

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/173.html
参考答案：C

第3题：

某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（ ）方法进行分析。
A．控制图          
B.鱼刺图         
C.帕累托图            
D.流程图

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/594.html
参考答案：C

第4题：

根据GB/T16260.1中对对软件产品质量模型的描述，软件产品的使用质量不包括   （  ） 。
A.有效性         
B.生产率         
C. 满意度         
D.易用性

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/881.html
参考答案：D

第5题：

根据《电子信息系统机房设计规范》，（ ）的叙述是错误的。
A. 某机房内面积为125 平方米，共设置了三个安全出口
B. 机房内所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接地
C. 机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿钢管明敷
D. 为了保证通风，A 级电子信息系统机房应设置外窗

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1190.html
参考答案：D

第6题：

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（  ）是项目组合管理工作的一个要素。
A.提高资源利用效率
B.风险管理
C.范围管理 
D.项目战术管理

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3457.html
参考答案：A

第7题：

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（ ）
A、协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作
B、给团队提供良好的工作环境
C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
D、使用更有经验的资源，更快地完成工作

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4272.html
参考答案：C

第8题：

The uncertainty of an event is measured by its probability of occurrence and is inversely proportional to that. The more uncertain an event is. The more information is required to resolve uncertainty of that event. The amount of information is measured in （）
A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6798.html
参考答案：B

第9题：

某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述
A、建议邀请书 
B、合同   
C、合同范围说明书   
D、项目工作说明书

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12106.html
参考答案：D

第10题：

（ ）is not the advantage of GERT （Graphical evaluation and review techniques）as compared with PERT （project evaluation and review techniques）.
A. Allowing looping                           
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching                       
D. Allowing multiple project end results

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12148.html
参考答案：B