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信息系统项目管理师考试常考计算题类型与计算题资料
来源:信管网 2019年09月20日 【所有评论 分享到微信

对于软考信息系统项目管理师考试,每年都会考到相应数量的计算题,信息系统项目管理师考试主要会考到以下几个方面的计算题类型:

1、时间管理方面的计算题:关键路径法(重点)、完工概率(难点)
关键路径法:上下午都可能考核,涉及到:ES、EF、LS、LF计算;关键路径计算、总时差、自由时差。
完工概率:考核基础是三点估算法,标准差,在此基础上进行延伸,考核活动完成的概率,要求掌握标注差的公式以及对应的概率。应对的关键方法是“面积法”,通过“面积法”解百题。

2、成本管理:挣值分析、完工预测
挣值分析:常考,最近在2013年下半年的案例分析就考到了一个大题。早期只需要记住三个参数,4个指标以及公式即可。PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI。但现在没这么简单了,深入考核PV、EV、AC的理解,从一段文字描述中计算出PV、EV、AC,对于概念没有掌握者,很难拿全分。
完工预测:难点。关键在于掌握典型偏差和非典型偏差,早期记公式,能够判断典型或非典型偏差即可解题,现在考核对公式的理解,因此,要求能够推到出典型偏差的公式,并能够充分理解。

3、立项管理:NPV、投资回收期
官方版教材有,但下午案例一直没考,如果考,一定是一个难点。涉及的概念比较多,计算公式也比较多,如:计算现值、NPV、投资回收期、投资回收率、投资回报率。
考核方式非常灵活,考题出题的空间也比较大。
考核概率不高,但不能忽视。

4、管理科学基础(运筹学):这部分内容教材上没有,而且较难,这几次考试上午综合知识一般会考到5题左右,如果参加了信管网的培训可以查看运筹学专题。
考核内容:线性规划、决策论、资源分配等
图论:掌握“破圈法”即可应付所有题型。
线性规划:列方程解题。识别决策变量。
决策论:最简单,能够看懂,能够画决策树,知道悲观乐观主义准则的公式。
资源利用:难。考核形式比较多。比如,和关键路径结合起来考人员的分派问题。

5、其他计算题:比如沟通渠道计算、期望工期、期望货币值(决策树分析)等

相关计算题资料:

计算题汇总:http://www.cnitpm.com/search.aspx?keyword=%u8BA1%u7B97%u9898%u6C47%u603B

高级信息系统项目管理师上午计算题重点复习:http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-391080-1.htm

信管网信息系统项目管理师计算题专题:http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-152053-1.htm

信息系统项目管理师计算题之净现值(NPV)、投资回收期、投资回报率计算题汇总:http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-150449-1.htm

挣值分析技术知识点与计算题、案例题汇总:http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-150198-1.htm

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