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论文是弱项，也是导致我屡战屡败的罪魁祸首。第一次太轻敌，阅读了一些范文，当时觉得这些文章千篇一律没太大新意，想着自己多年管理工作，文章总应有能力临时到考场编排出来的，因此大量精力花费在客观题和案例题上了，殊不知这项管考场论文和通常写的论文是完全不同的，前者是结合项管的考点，通过项目管理过程清晰而精炼地描述出来，后者论文是前沿，背景，开展、展望娓娓道来，如小老太裹脚越长越好。短短两个小时对常年不用笔写字的人要组织，构思，书写本来就非易事，书写过程中且不能如电脑操作可轻松删除修改拷贝粘贴，一落笔就基本成形。这些难度到考场上才发觉，悔之已晚。第一次看到题目是大项目管理，看到后就懵了，想想自己又没做过什么大项目，心虚的半天不敢动笔，呆了很久才杜撰了个背景开始作答，结果可想而知，论文36.

第二次太舍本逐末，考前我终于认真读了一些范文，仍旧觉得八股文味道太浓，内心有抗拒感。因为第一次考大项目给我留下了阴影，于是回忆了下曾n年前参与过一个3000万的erp大项目，联系前同事，找文档，仔细回忆当时项目实施的情况，各拟了9大管理的文章，自己看看贴合实际，深情并茂，有血有肉，挺感人的。2013年上半年论文考试中选择了沟通管理，首先开写正文，为了让考官看到我文章有惊艳的感觉，开始字体力求工整，情节写得真实动人，写了一半发现和考点并未紧密结合，心情慌乱起来，特别是听到考场老师提醒还剩下20分钟，自己却一肚子的话还没倾诉出来，此时字开始扭曲，思路开始混乱，匆匆结尾和赶紧补写短短一小段摘要就到收卷时分了，考后存在一种幻想，想着这是自己真实参与过的项目，考官火眼晶晶该能识别其别致之处吧，结果，41。

第三次，痛定思痛，深刻反省，检讨后，自己犯了轻敌，自以为是，过度追求项目真实性，拒绝八股文，和项管论点结合不清楚，混淆项管论文和普通记叙文等毛病。于是重新推翻以前写过的所有论文，分别从“字体清晰，论点鲜明，框架合理”上做较大努力，开始:

（1） 练字 从7月份知道再次失利后就开始练字，尽量提高字体清晰度和书写速度，打印了稿纸，一开始每次写个千把字就歇手，后来写三千字，完成一篇，使用笔书写论文常态化。

（2） 文章 重新模仿范文构思了论文，特别是项目背景和摘要，向通过的考友们讨教经验，使项目背景看上去可信即可，但并非一定要自己亲自参与过，毕竟，考官无暇逐个来验证项目真伪性。论文背景中投资，目标，技术等要点不能缺少。对项目进行了摘要提炼，摘要字数基本控制在350字左右，背景控制在500字左右。

（3） 工具技术 分析了历年考题，偏爱出子过程，工具技术输入输出等子题目，于是将工具技术牢牢记住（前两次只记住子过程而已），平时有空想象一下如何利用这些工具技术展开项目管理活动并自言自语。

（4） 范文背诵 针对一些范文以自己文笔进行修改后，进行段落背诵，以准备到考场上可以根据临场情况随时挪用（功能等同于电脑的copy+paste），

第三次的论文，自己认为写的中规中矩，基本参考范文模式，字体很清晰（3个多月练字的结果），布局算合理（特别是摘要，正文开头，正文结尾严格按照平时训练来），但文章没什么特别新意，亦无多大败笔，书写完毕后还剩下20分钟，估摸应该够及格的水平了，最后，46，总算pass。