信息系统项目管理师每日一练（2014-1-8） - 每日一练

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信息系统项目管理师每日一练（2014-1-8）

来源：信管网 2014年01月09日【所有评论】

信息系统项目管理师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-8）内容

第1题：

在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为（）周。

A. 27
B. 28
C. 29
D. 30

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/94.html

第2题：

关于政府采购法的描述，正确的是（）。
A．各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责
B．集中采购机构是非营利事业法人，也可以是营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜
C．自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购
D．竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/416.html

第3题：

某软件开发组针对两个相关联但工作环境可能有些差异的系统1（对应“用户1”）和系统2（对应“用户2”）进行配置管理。产品设计阶段的内部设计模块对应如下：
用户1：采用A、B、C、D、E和F 模块
用户2：采用A、B、C、D、E、G 和H 模块
根据配置管理要求，以下做法正确的是（）。
A．在设计阶段用户1 和用户2 对应的相同模块的配置项可以合并为一个配置项
B．在设计阶段只需分别建立模块F、G、H 的配置项，形成不同的基线
C．在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线
D．在后续开发阶段两个用户所要求的所有模块都要作为不同的分配置进行管理

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/680.html

第4题：

因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题，所以（）。
A、应尽量由程序员或开发小组测试自己的程序
B、在设计测试用例时，只需要考虑合理的输入条件即可
C、在设计测试用例时，只需要考虑合理的输出条件即可
D、应该把软件验证与确认贯穿到整个软件开发的全过程中

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/769.html

第5题：

关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。
A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/912.html

第6题：

进度控制的一个重要作用是（）。
A．判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
B．判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
C．评价范围定义是否足以支持进度计划
D．保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/984.html

第7题：

某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）。
A．项目工作说明书
B．范围管理计划
C．范围说明书
D．WBS

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1209.html

第8题：

监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报（）。
A．监理单位技术负责人
B．项目总监理工程师
C．承建单位负责人
D．业主单位

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1369.html

第9题：

在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术
A、需求分析
B、挣值分析
C、财务分析
D、计划评审