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信息系统项目管理师每日一练（2013-12-6）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-12-6

信息系统项目管理师每日一练（2013-12-6）内容

第1题：

（ ）不属于网络存储 结构或方式。
A．直连式存储
B．哈希散列表存储
C．网络存储设备
D．存储网络

参考答案：B
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第2题：

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。
A．范围基准、成本基准、进度基准            
B．质量基准、成本基准、范围基准
D．质量基准、进度基准、成本基准             
C．质量基准、进度基准、范围基准

参考答案：A
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第3题：

信息安全的级别划分有不同的维度，以下级别划分正确的是（ ）。
A.系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全
B.机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级
C.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密
D.根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级
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参考答案：C
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第4题：

项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是（ ）。
A．技术可行性分析
B．财务可行性分析
C．风险分析
D．需求验证

参考答案：D
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第5题：

企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
B．MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
C．闭环MRP 充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力
D．ERP 系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1118.html

第6题：

某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（ ）的方法来解决这一冲突。
A．请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异
B．帮助两人分析对错，然后解决问题
C．要求李某服从小组长王某的意见
D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵

参考答案：A
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第7题：

既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为（ ）。  
A．可预测风险   
B．人为风险      
C．投机风险     
D．可管理风险

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1349.html

第8题：

项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）
A、CM的范文权限应由PM分配，且应得到QA的批准
B、QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM
C、分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准
D、PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4237.html

第9题：

企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层，企业门户网站属于（）层
A、产品（服务）
B、作业
C、管理
D、决策

参考答案：A
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第10题：

项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6778.html