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信息系统项目管理师每日一练(2013-9-5)
来源:信管网 2013年09月06日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6671.html

信息系统项目管理师每日一练(2013-9-5)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-9-5

信息系统项目管理师每日一练(2013-9-5)内容

1题:

以下对小型机的理解,正确的是( )。
A.小型机相对于大型机而言,管理较简单,一般采用RISC CPU 
B.小型机相对于大型机而言,成本较低,一般采用CISC CPU 
C.小型机相对于微机而言,管理较复杂,一般采用CISC CPU 
D.小型机相对于微机而言,各项性能优良,一般采用RISC CPU

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/150.html

2题:

某市数字城市项目主要包括  A、B、C、D、E  等五项任务,且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。

以下安排中,( )能较好地实现资源平衡,确保资源的有效利用。
A.  五项任务同时开工
B.  待B任务完工后,再依次开展A、C、D、E四项任务
C.  同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务
D.  同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/599.html

3题:

通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流,是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正确的包括( )。
①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化
②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神
③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织
④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力
⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A.①②③       
B.①②⑤       
C.②③④       
D.③④⑤

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/650.html

4题:

德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于( )。
A.可以明确表示出特定变量出现的概率
B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C.较少分析过程中的偏见,防止任何个人结果施加不当的过大影响
D.有助于综合考虑决策者对风险的态度

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1002.html

5题:

计算机信息系统集成资质评定条件中规定:“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业,需要已建立完备的企业质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过( )认可的机构。
A. 工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构
B. 国家质量监督检验检疫总局
C. 中国合格评定国家认可委员会
D. 工业和信息化部资质认证办公室

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1022.html

6题:

基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为( )三个步骤。
A.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查
B.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
C.用户身份识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
D.用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1195.html

7题:

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )
A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4265.html

8题:

一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化,几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作,此时,可以( )
A、依托因特网,使用Monte Carlo模拟方法
B、使用关键路径方法
C、对已知的专家进行非正式调查的方法
D、使用Delphi技术

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4269.html

9题:

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到( )技术
A、需求分析
B、挣值分析
C、财务分析
D、计划评审

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4271.html

10题:

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4291.html

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