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信息系统项目管理师每日一练（2013-8-27）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-8-27

信息系统项目管理师每日一练（2013-8-27）内容

第1题：

协作图主要描述对象间的交互与连接，它（ ）。
A.  能够表示消息的顺序和嵌套关系
B. 能够表示消息的顺序关系，但不能表示消息的嵌套关系
C. 能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系
D. 既不能表示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/70.html

第2题：

某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（ ）方法。
A．质量审计       
B ．散点图       
C ．因果分析图      
D ．统计抽样

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/102.html

第3题：

某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（ ）协调一致。
A．范围定义                             
B．项目干系人利益
C．范围变更控制系统                     
D．客户的战略计划

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/311.html

第4题：

一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是（ ）。
A．①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B．①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C．①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D．①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1073.html

第5题：

A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should（  ）.
A．assign  change  tasks to project  members
B．call  a meeting of the  configuration  control  board
C．change  the  scope  baseline
D．postpone the modification until a separate enhancement project is funded after  this project  is completed according to the  original  baseline

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1243.html

第6题：

在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E 活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E 活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下（ ）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。

A．B活动提前两天开始            
B．B活动推迟两天开始 
C．D活动提前两天开始            
D．D活动推迟两天开始

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1338.html

第7题：

大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（ ）的说法是正确的。
A、为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层而进行分解

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2014.html

第8题：

根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，项目设计方案和投资预算，报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度（ ）的。应重新撰写可行性研究报告。
A. 5%  
B. 10%   
C.15%   
D.20%  

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2841.html

第9题：

项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（  ）。
A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾规程
D.项目验收计划

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3458.html

第10题：

某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，的到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是（ ）
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4327.html