写作注意：
以我为中心：我是如何安排工作，如何管理项目，如何解决项目管理中存在的问题。不要总是说“我”，适当的把我改成“我们”，体现一个团队的意识。
站在高级项目经理的高度：首先担任的是项目经理，解决的是宏观的管理、协调工作，而不是细节的问题。重管理和计划，重宏观调控，重协调。
忠实于论点：要忠实于那三个小问题。
调理清晰，开门见山:  分1、2、3的条理性的写。标题清晰。前两句要有力度。
首尾一致：前言要对的上后语。时间要一致。摘要与正文要严重一致。