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2013信息系统项目管理师案例分析之配置管理常考案例与实例
来源:信管网 2013年03月20日 【所有评论 分享到微信

配置管理中变更管理的主要任务
1、分析变更:研究变更的必要性、经济可行性;
2、记录和追踪变更;
3、采取措施保证变更在受控状态下进行

什么是配置状态报告?它包括哪些信息?
配置状态报告也称为配置状态说明与报告,它是配置管理的一个组成部分,其作用是有效地记录和报告管理配置所需要的信息,目的是及时、准确地给出软件配置项的当前状况,供相关人员了解,以加强配置管理工作。
配置状态报告所包含的信息有:
1、状态说明的实体关系
2、状态说明数据词典
3、定期提交的配置状态报告的内容示例
4、配置状态报告提供信息的利用示例

配置审核与技术评审
配置审核是验证配置项对于配置标识的一致性。
配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性,体现配置管理的最根本要求,不允许出现任何混乱现象。
配置审核工作主要集中在两个方面:
一是功能配置审核,即验证配置项的实际功效是与其需求一致的;
二是物理配置审核,即确定配置项符合预期的物理特性。
技术评审是一种的同行审查技术,其主要特点是由一组评审者按照规范的步骤对软件需求、设计、代码或其他技术文档进行仔细地检查,以找出和消除其中的缺陷。技术评审也称作审查。
技术评审目的有:
1、发现软件在功能、逻辑、实现上的错误;
2、验证软件符合它的需求规格;
3、确认软件符合预先定义的开发规范和标准;
4、保证软件在统一的模式下进行开发;
5、便于项目管理

例题

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理,客户要求 10 个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共 10 人,赵工兼任配置管理员的工作。
按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开 对这部分需求进行设计和开发工作。
在编码阶段,赵工发现需求文件还在不断修改,形成了多个版本,设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应,而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时,客户仍在不断提出新的需求,有些很细微的修改,开发人员随手就改掉了。
到了集成调试的时候,发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上,甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证,项目团队成员失去了信心。
[问题1] (5分)
请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。
[问题2](5分)
以下左侧表格中是配置管理的基本概念,右侧表格是有关这些概念的论述,请在答题纸上用直线将左侧表格与右侧表格里的对应连接起来。


[问题3](5分)
请说明正常的配置管理工作包括哪些活动?

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