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信息系统项目管理师每日一练(2016/5/16)
来源:信管网 2016年05月17日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016/5/16)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/5/16

信息系统项目管理师每日一练(2016/5/16)内容

1题:

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以( )作为衡量标准。
A. 项目管理计划,产品需求
B. 范围说明书,WBS
C. 范围基线,范围定义
D. 合同,工作说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/91.html
参考答案:A

2题:

一般来说,以下不包含在服务级别协议中的是(  )。
A.服务需求方要求7×24小时的服务
B.服务响应时间不能超过30分钟
C.发生一起超时事件罚款300元
D.明确提供服务人员的类别

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/696.html
参考答案:C

3题:

某信息系统集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造,导致项目停工一个月,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位( )
A.可申请延长工期补偿,也可申请费用补偿
B.可申请延长工期补偿,不可申请费用补偿
C.可申请费用补偿,不可申请延长工期补偿
D.无法取得补偿长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1148.html
参考答案:A

4题:

( )是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
A.项目章程
B.项目合同
C.项目启动文档
D.项目工作说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1298.html
参考答案:A

5题:

在项目进度控制中,( )不适合用于缩短活动工期。
A.准确确定项目进度的当前状态
B.投入更多的资源
C.改进技术
D.缩减活动范围

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1342.html
参考答案:A

6题:

某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用(  )进行进度管理。
A. 进度比较横道图
B. 资源平衡方法
C. 假设情景分析方法
D. 关键链法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2845.html
参考答案:C

7题:

风险管理是项目管理中的重要内容,其中风险概率分析是指( )
A 分析风险对项目的潜在影响
B 调查每项具体风险发生的可能性
C 分析风险的可能消极影响
D 分析风险的可能积极影响

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4339.html
参考答案:B

8题:

技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求,这份文件可被称做( )。
A、项目建议书
B、工作说明书
C、工作包
D、项目范围说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4354.html
参考答案:B

9题:

( )一般不是用于质量控制的方法和技术
A、趋势分析
B、检验
C、控制图
D、制定参数基准

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4361.html
参考答案:D

10题:

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法
A、DIPP分析
B、期望货币值
C、财务分析
D、决策表技术

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19300.html
参考答案:B

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