杨柳依依(cnitpm.com) 17:11:02
恩，有项目经验的论文从来不用担心的，我只准备一个方面，需求管理方面的理论知识，然后随便拿一个项目套就是了
QQ荣誉会员(cnitpm.com) 17:11:06
我们就是3级的
杨柳依依(cnitpm.com) 17:11:36
三个论文题目，总有一个跟需求沾边的（包括项目范围定义）
指南针(cnitpm.com) 17:12:18
大家都说说论文的经验
指南针(cnitpm.com) 17:12:21
学习学习
JOKER(cnitpm.com) 17:12:26
其实，你写任何一个。都可以把你擅长那方面写出了。
指南针(cnitpm.com) 17:13:07
论文是不是要结合教材写
QQ荣誉会员(cnitpm.com) 17:13:09
写点目前流行的方向，大数据，云
杨柳依依(cnitpm.com) 17:13:13
项目背景、项目规模、项目简介、项目过程，这些无论哪个方面都需要，只需要拿一个项目准备即
JOKER(cnitpm.com) 17:13:29
就是
指南针(cnitpm.com) 17:13:55
那大神是怎么准备的
指南针(cnitpm.com) 17:13:58
有资料吗
指南针(cnitpm.com) 17:14:14
本来论文没信心
JOKER(cnitpm.com) 17:14:22
写过作文么。小时候。
杨柳依依(cnitpm.com) 17:14:23
论文越有土香气越能过，一看就是自己做的项目，不是编的，然后根据题目要求把自己学过的理论结合一部分，就可以了
QQ荣誉会员(cnitpm.com) 17:14:32
我论文是啥都没准备，46，现写的 不建议借鉴
JOKER(cnitpm.com) 17:14:33
恩。
JOKER(cnitpm.com) 17:14:34
对
指南针(cnitpm.com) 17:14:37
听了这么说又鼓起来了
北落师门(cnitpm.com) 17:14:53
在项目实施过程中，我侧重于关注按照项目计划来管理项目工作的执行，尽量通过资源调配来协调范围、进度、成本和质量之间的平衡。事实上，这四者之间是很难取得平衡的，通常是照顾了进度，成本又上去了；按照客户要求扩充了项目范围，又很难保证质量和进度。因此，把握调整的度很重要，否则很容易矫枉过正，影响其他活动。我在考古所端应用开发的过程中就出现了对数据采集模块的动态表单工作量按照静态表单估计的问题。为纠正进度问题，我又从其他模块调集了过多人员，又影响了其他模块的开发进度。在此后的实施过程中，我注重了仔细分析，听取实施人员的意见，采用缓步调整的方式，基本上保证了项目工作的工期与计划的符合度。
北落师门(cnitpm.com) 17:14:59
我这么写是不是太罗嗦了
杨柳依依(cnitpm.com) 17:15:08
太罗嗦
北落师门(cnitpm.com) 17:15:34
如何精简比较好
David<youdawei111@163.com> 17:15:36
谁给点案例分析的材料，我学学
JOKER(cnitpm.com) 17:15:42
你的观点不错。
QQ荣誉会员(cnitpm.com) 17:15:43
貌似，字数不少了，总共才几千字，而且有点全是套路，个人感觉
JOKER(cnitpm.com) 17:15:44
跟我一样，
JOKER(cnitpm.com) 17:15:51
写那个之间的关系。
David<youdawei111@163.com> 17:15:58
项目组织形式采用矩阵式项目组结构。集成平台使用了J2EE架构，集成总线使用IBM的ESB企业服务总线技术实现各系统的数据对接。服务器采用HP的刀片服务器，应用服务器及数据库服务器都采用了Linux操作系统并实采用RoseHA实现负载均衡策略
David<youdawei111@163.com> 17:16:05
论文里写这个，是不是没用？
QQ荣誉会员(cnitpm.com) 17:16:19
有用啊
JOKER(cnitpm.com) 17:16:20
。。。。
QQ荣誉会员(cnitpm.com) 17:16:24
简单说下用的技术
JOKER(cnitpm.com) 17:16:27
背景而已
JOKER(cnitpm.com) 17:16:32
技术背景
杨柳依依(cnitpm.com) 17:16:50
你写的太罗嗦，又没重点。比如进度的控制，多写些实际方法
JOKER(cnitpm.com) 17:17:09
对
JOKER(cnitpm.com) 17:17:15
如何控制的进度
北落师门(cnitpm.com) 17:17:15
写工具？》
北落师门(cnitpm.com) 17:17:21
我这是写整体啊
杨柳依依(cnitpm.com) 17:17:22
点不要太多，关键要说透，让人看着就实际可行
北落师门(cnitpm.com) 17:17:28
整体里面的实施部分
QQ荣誉会员(cnitpm.com) 17:17:40
少了实际的操作
北落师门(cnitpm.com) 17:17:41
指导管理项目执行
David<youdawei111@163.com> 17:17:53 

David<youdawei111@163.com> 17:17:59
我这么写摘要是不是不好？
北落师门(cnitpm.com) 17:18:00
这不是重点，
David<youdawei111@163.com> 17:18:03
不应该些过程组
David<youdawei111@163.com> 17:18:39
是不是红字的我应该换掉？
花和尚(cnitpm.com) 17:18:58
@北落师门 我的论文
北落师门(cnitpm.com) 17:19:09
我先搞定我的，再看你的
花和尚(cnitpm.com) 17:19:21
你写整合
花和尚(cnitpm.com) 17:19:24
给我一份
花和尚(cnitpm.com) 17:19:25
我就看看
杨柳依依(cnitpm.com) 17:19:31
整体管理，不是让你每个方面都写，总体概括下整体管理，然后就整体管理的方法和问题有侧重地说下，不能每个阶段都有问题吧，挑一两个问题写、解决就可以
北落师门(cnitpm.com) 17:19:56
可是整体里面的工具和技术都很空，都是管理方法论
花和尚(cnitpm.com) 17:20:01
@杨柳依依
有文章吗
北落师门(cnitpm.com) 17:20:01
专家判断
百年(cnitpm.com) 17:20:09 

百年(cnitpm.com) 17:20:15
这个如何
百年(cnitpm.com) 17:20:20
论坛下的
北落师门(cnitpm.com) 17:20:47
这个像记流水账
杨柳依依(cnitpm.com) 17:20:50
我没有文章，考系分和项管的时候，都是把我们的项目资料翻一遍，只要看一套就行了
百年(cnitpm.com) 17:21:14
但是我感觉比我写的好啊
杨柳依依(cnitpm.com) 17:21:19
需求分析说明书重点看看，因为我喜欢写需求
百年(cnitpm.com) 17:21:48
流水账凑合能得分就行，感觉这个能及格不
北落师门(cnitpm.com) 17:23:22
在需求开发过程中，我通过以往的合作关系，联系了一名长期在考古一线工作且有一定技术背景的考古领队，与项目组开发人员、美工人员组成需求开发小组，分别从各自专业的角度对各个层次的用户提出的需求信息进行解析，形成各方的需求定义，最终我在各方定义的基础上进行了仔细分析，整合出了较完善的需求规格说明书。该需求说明书在项目组例会上得到了一致认可，在随后的需求确认环节，客户也表示该说明书符合考古规范，体现了各个层次使用人员的需求，符合实际需要。客户在提出了少量修改意见后，便对需求说明进行了确认。
在进行需求开发的同时，我还安排熟悉原型系统的张某与其它项目成员同时开始研究原型系统，评估通过以历史产品为原型开发的方式完成项目的可行性。通过与逐渐明晰的客户需求的对比，研究小组也得出结论：系统架构基本可以使用原型系统，但在功能模块细节方面需要针对考古行业标准和用户需求进行大量调整，总体来讲工作量仍然会降低1/4。最终项目组一致认可通过原型开发方式来完成该平台的开发，并对项目管理计划进行了适应性的调整。
北落师门(cnitpm.com) 17:23:33
帮看看，这个需求分析写得怎样
杨柳依依(cnitpm.com) 17:24:45
需求调研的过程：有很多可以写，头脑风暴、调查表、走出去请进来等各种方式
杨柳依依(cnitpm.com) 17:25:06
不知道为啥，师门，你写的让人感觉没层次、没重点
北落师门(cnitpm.com) 17:25:51
我这写的又是实施阶段的
北落师门(cnitpm.com) 17:25:55
不是写需求管理
北落师门(cnitpm.com) 17:26:04
我这都是整体管理里面的一个部分
杨柳依依(cnitpm.com) 17:26:13
我是举例说的
北落师门(cnitpm.com) 17:26:35
我不知道怎么详略
C++(cnitpm.com) 17:27:15
结合项目特点
北落师门(cnitpm.com) 17:27:22
是这样的，我整体管理不是按照过程写的，我是按照PDCA写的
杨柳依依(cnitpm.com) 17:27:25
你写东西，应该是一个方法或方面写一段。本段第一句概况这个方面的简介。然后详述如何实施的，最后说下实施效果
C++(cnitpm.com) 17:27:35
然而看这些文字并不知道是哪个项目
杨柳依依(cnitpm.com) 17:27:39
下一段，再写一个方面
杨柳依依(cnitpm.com) 17:28:04
就是，看不出来具体项目的痕迹，也就是没有土香气
北落师门(cnitpm.com) 17:28:13
我是想重点突出计划，其他DCA都略
勤慎肃恭(cnitpm.com) 17:28:17
@杨柳依依 姐，你好厉害哦。
花和尚(cnitpm.com) 17:28:30
@杨柳依依 好厉害哟
北落师门(cnitpm.com) 17:28:45
本来就没有经验，肯定没有土香气啊
百年(cnitpm.com) 17:28:47
我这个那
百年(cnitpm.com) 17:28:51
帮忙评论一下
百年(cnitpm.com) 17:28:55
我准备背这个
杨柳依依(cnitpm.com) 17:28:58
没啥，实际上我一直很佩服师门的
花和尚(cnitpm.com) 17:29:12
就是没香气
C++(cnitpm.com) 17:29:23
问题在于，这些文字可以用于任何一个文章，说了“需求”，却没有指出需求是什么
花和尚(cnitpm.com) 17:29:36
@杨柳依依
我可以把我的论文发你，你给我改改吗
C++(cnitpm.com) 17:29:43
结合一下项目，接地气就好了
北落师门(cnitpm.com) 17:30:23
写出具体的东西，篇幅又大量不够啊
飘影<cq_ybzj@qq.com> 17:31:28
@百年 这文章一看就不能通过了
北落师门(cnitpm.com) 17:31:45
医保
百年(cnitpm.com) 17:31:52
为什么啊
飘影<cq_ybzj@qq.com> 17:32:10
城镇职工基本医疗保险与企业毛关系
百年(cnitpm.com) 17:32:21
我下载的就是这
飘影<cq_ybzj@qq.com> 17:32:34
还是大型钢铁
飘影<cq_ybzj@qq.com> 17:32:38
这改一下就OK了
勤慎肃恭(cnitpm.com) 17:32:40
@百年 不用修改的吗？
北落师门(cnitpm.com) 17:32:41 

勤慎肃恭(cnitpm.com) 17:32:46
直接就用了？
绿色梦(cnitpm.com) 17:32:47
都在准备整体啊是不是有什么小道消息
百年(cnitpm.com) 17:32:50
没修过
飘影<cq_ybzj@qq.com> 17:32:58
改在某市社保局
百年(cnitpm.com) 17:33:03
我没看过书基本，就是去拼一下
百年(cnitpm.com) 17:33:19
背景改成社保局，
百年(cnitpm.com) 17:33:44
那好，我晚上修改修改，有大神的感觉就是好啊
百年(cnitpm.com) 17:34:29
沟通也准备一个论文，就也用这个背景
绿色梦(cnitpm.com) 17:34:55
质量和风险考的几率大不，都是15年上半年考过的
百年(cnitpm.com) 17:35:28
我看投票就整体和沟通
绿色梦(cnitpm.com) 17:35:46
嗯
绿色梦(cnitpm.com) 17:36:00
希望投票能投中啊
百年(cnitpm.com) 17:39:06
应该中，前几年都不错
百年(cnitpm.com) 22:23:14
有大神没休息吗，帮我看看我的摘要