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信息系统项目管理师每日一练(2016/5/10)
来源:信管网 2016年05月11日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016/5/10)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/5/10

信息系统项目管理师每日一练(2016/5/10)内容

1题:

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述,不正确的是( )。
A.当项目具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效  依据
C.管理储备是为范围和成本  潜在变化而预预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划更新

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/173.html
参考答案:C

2题:

如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上,客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Internet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来,开发者首先要考虑的技术是( )。
A. COM和Cache
B. WEB Service 和XML
C. C/S
D. ADSL

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/218.html
参考答案:B

3题:

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是( )。
A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/432.html
参考答案:D

4题:

某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:
①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投标的截止日期是4月1日上午9时整
②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证
③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会
④唱标结束后,请所有投标人离场,待评审委员会得出结论后再通知相关人员
⑤确定中标单位后,立即向所有参加投标的企业退还投标保证金
上述过程中不正确的包括(  )。
A.①③⑤
B.①②③
C.①②④
D.②③⑤

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/735.html
参考答案:A

5题:

以下关于.NET架构和J2EE 架构的叙述中,( )是正确的。
A.  .NET只适用于Windows 操作系统平台上的软件开发
B.J2EE只适用于非Windows 操作系统平台上的软件开发
C.  .NET不支持Java 语言编程
D.J2EE中的ASP.NET采用编译方式运行

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1123.html
参考答案:A

6题:

根据布线标准ANSI/TIA/EIA-568A,综合布线系统分为如下图所示的6个子系统。其中的①为(1)子系统、②为(2)子系统、③为(3)子系统。

(1)A.水平子系统
B. 建筑群子系统
C.工作区子系统
D. 设备间子系统
(2)A.水平子系统
B. 建筑群子系统
C.工作区子系统
D. 设备间子系统
(3)A.水平子系统
B. 建筑群子系统
C.工作区子系统
D. 设备间子系统

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1329.html
参考答案:C、D、B

7题:

根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序,下面说法不正确的是( )。
A.询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B.询价小组按照采购需求,从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价
C.询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
D.采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2825.html
参考答案:A

8题:

软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理,下面关于配置权限 符合配置管理要求的是
A、测试报告向项目经理开放读取权限
B、源代码向质保人员开放读写权限
C、需求说明书向测试人员开放读写权限
D、所有配置权限都由项目经理严格管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4358.html
参考答案:A

9题:

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围              ②核实范围               ③收集需求
④控制范围              ⑤创建工作分解结构
A、③①②⑤④
B、③①⑤②④
C、①③②④⑤
D、①③②⑤④

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6766.html
参考答案:B

10题:

信息系统集成项目的技术性很强,是智力密集,劳动密集型项目,必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的重视。( )不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因
A、项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响
B、信息系统集成项目通常包括软硬件集成
C、项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响。
D、团队成员专业分工合理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21234.html
参考答案:B

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