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信息系统项目管理师每日一练(2016/4/20)
来源:信管网 2016年04月21日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016/4/20)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/4/20

信息系统项目管理师每日一练(2016/4/20)内容

1题:

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后,画出了如下所示的一张图,当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析:该项目进度(1),成本(2)。

(1)A.正常
B .落后
C .超前
D .无法判断
(2)A.正常
B .超支
C .节约
D .无法判断

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/98.html
参考答案:C、B

2题:

( )不是成本估算的方法。
A.类比法
B.确定资源 费率
C.工料清单法
D.挣值分析法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/511.html
参考答案:D

3题:

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。
A.时间、成本、质量标准
B.时间、功能、成本
C.成本、功能、质量标准
D.时间、功能、质量标准

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/517.html
参考答案:A

4题:

系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,( )是错误的。
A.  坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部
B.  系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C.  一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D.  如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/589.html
参考答案:A

5题:

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(  )。
A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/794.html
参考答案:B

6题:

某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件,该项目组宜选用( )作为构件标准。
A.COM+
B.EJB
C.OMG
D.ODBC

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1050.html
参考答案:A

7题:

根据《软件文档管理指南》(GB/T  16680-1996),以下关于软件文档归类的叙述,( )是不正确的。
A. 开发文档描述开发过程本身
B. 产品文档描述开发过程的产物
C. 管理文档记录项目管理的信息
D. 过程文档描述项目实施的信息

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1181.html
参考答案:D

8题:

根据中华人民共和国政府采购法,下面关于采购方式的说法中( )是不正确的
A、采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的,可依照政府采购法单一来源方式采购
B、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的,可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购
C、采购的货物或服务具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的,可依照政府采购法采用邀请招标方式采购
D、采购的货物规格,标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可依照政府采购法采用询价方式采购

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4312.html
参考答案:A

9题:

()不属于编制人力资源计划的工具与技术。
A.OBS            
B.RAM        
C.RBS       
D.SWOT

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19380.html
参考答案:D

10题:

(  )不属于风险识别阶段的成果。
A、低优先级风险的监视表
B、已识别出的风险列表
C、风险征兆或警告信号
D、潜在的风险应对方法列表

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21172.html
参考答案:A

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