专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2020信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:270019001)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日一练(2016-1-15)
来源:信管网  2016年01月17日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016-1-15)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-1-15

信息系统项目管理师每日一练(2016-1-15)内容

1题:

《GB/T 16260-1996信息技术 软件产品评 价质量特性及其使用指南》中对软件的质量特性做出了描述,以下描述错误的是( )。
A.可靠性是指与在规定的时间和条件下,软件维持其性能水平的能力有关的一组属性
B.易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性
C.可移植性是指与进行指定的修改所需作的努力有关的一组属性
D.效率是指与在规定的条件下,软件的性能水平与所使用资源 量之间关系有关的一组属性

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/488.html
参考答案:C

2题:

项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是一( )。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/532.html
参考答案:D

3题:

在Windows操作系统平台上采用通用硬件设备和软件开发工具搭建的电子商务信息系统宜采用( )作为信息安全系统架构。
A.S2-MIS
B.MIS+S
C.S-MIS
D.PMIS

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/632.html
参考答案:C

4题:

数据仓库的系统结构通常包括四个层次,分别是数据源、( )、前端工具。
A.数据集市、联机事务处理服务器
B.数据建模、数据挖掘
C.数据净化、数据挖掘
D.数据的存储与管理、联机分析处理服务器

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/644.html
参考答案:D

5题:

大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是(  )。
A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量
C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/810.html
参考答案:D

6题:

某供电企业在信息化过程中先后构建了多个部门级的信息系统应用。由于历史原因,这些应用大多采用不同的语言开发,并且运行在多种平台之上,现在该企业希望将这些系统集成起来,实现在各个系统之间快速传递可定制格式的数据包。如果有新数据到达,接收系统能够自动获得通知,当传输发生异常时能够支持数据重传。以下最能满足这种要求的集成方式是( )。
A.消息机制
B.文件共享
C.数据仓库
D.工作流

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/953.html
参考答案:A

7题:

以下采用单一来源采购方式的活动,( )是不恰当的。
A. 某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120 万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15 万元的设备
B. 某地区发生自然灾害,当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C. 某地方主管部门需要采购一种市政设施,目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D. 某政府机关为升级其内部办公系统,与原承建商签订了系统维护合同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1184.html
参考答案:A

8题:

在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,( )是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1216.html
参考答案:C

9题:

在某项目进行的第三个月,累计计划费用是25万元人民币,而实际支出为28万元,以下关于这个项目进展的叙述,正确的是( )。
A.提供的信息不全,无法评估
B.由于成本超支,项目面临困难
C.项目将在原预算内完成
D.项目计划提前

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1287.html
参考答案:A

10题:

对于一个新分配来的项目团队成员,( )应该负责确保他得到适当的培训。
A.项目发起人
B.职能经理
C.项目经理
D.培训协调员

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1358.html
参考答案:C

11题:

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述,错误的是( )。
A. 项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据
B. 项目论证的内容之一是国民经济评价,通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数
C.数据资料是项目论证的支柱
D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1374.html
参考答案:D

12题:

在客户关系管理(CRM)中,管理的对象是客户与企业之间的双向关系,那么在开发过程中,( )是开发的主要目标。
A、客户关系的生命周期管理
B、客户有关系的培育和维护
C、最大程度地帮助企业实现其经营目标
D、为客户扮演积极的角色,树立企业形象

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1963.html
参考答案:C

13题:

随着互联网的普及,电子商务已经进入到人们日常生活,下列(  )业务全部属于电子商务的范畴。
①网上客服  ②电视购物   ③网上营销   ④电话交易  ⑤商场广播  ⑥网上调查
A、①②③④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①③④⑤⑥

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1964.html
参考答案:C

14题:

项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是( )。
A.信息接收的个人和组织
B.沟通计划检查要求
C.沟通备忘录
D.干系人分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4351.html
参考答案:A

15题:

当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时,人们就会产生不满意感,但即使这些因素很好时,也仅仅可以消除工作中的不满意,却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是(47)。
A. 马斯洛的需求层次理论                      
B. 赫兹伯格的双因素理论
C. 维克多. 弗洛姆的期望理论               
D. 道格拉斯. 麦格雷戈的X-Y理论

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12122.html
参考答案:B

16题:

整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
A、每一个变更都需要跟踪和确认
B、设置多个变更控制委员会
C、变更过程需要维持所有基线的完整
D、整体变更控制在不同层次上实施

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12597.html
参考答案:B

17题:

为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的( )的需要。
A、安全     
B、社会交往  
C、自尊    
D、自我实现

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12607.html
参考答案:B

18题:

某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存, 版本号应升级为( )
A、V0.2               
B、V0.5          
C、V1.0          
D、V1.1

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12626.html
参考答案:A

19题:

()是软件系统结构中各个模块之间相互联系紧密程度的一种度量
A、内聚性
B、耦合性
C、层次性
D、关联性

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19263.html
参考答案:B

20题:

项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是(  )
A、一般先进行项目评估,再进行项目论证
B、项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、项目论证是给出项目的实施方案,项目评估是对实施方案的量化和决策

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21170.html
参考答案:C



发表评论  查看完整评论  

相关内容

推荐文章
合作网站内容