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信息系统项目管理师每日一练(2016-1-6)
来源:信管网 2016年01月07日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016-1-6)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-1-6

信息系统项目管理师每日一练(2016-1-6)内容

1题:

( )不是项目成本估算的输入。
A.项目进度管理 计划
B.项目管理计划
C.项目成本绩效报告
D.风险事件

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/510.html
参考答案:C

2题:

项目经理 小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半,并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下,小丁应该( )。
A.与团队 成员协调必要的加班,以便完成工作
B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作,以激发他们的积极性
C.征得管理层同意,适当削减工作范围,优先完成项目主要工作
D.使用更有经验的资源 ,以更快地完成工作

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/527.html
参考答案:C

3题:

在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为(  )。
A、头脑风暴
B、德尔菲法
C、访谈法
D、优势、劣势、机会、威胁分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/806.html
参考答案:B

4题:

(  )is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
A.PERT
B.AOA
C.WBS
D.PDM

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1314.html
参考答案:D

5题:

电子商务系统所涉及的四种“流”中,( )是最基本的、必不可少的。
A. 资金流
B. 信息流
C. 商流
D. 物流

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1377.html
参考答案:B

6题:

根据《电子计算机机房设计规范》GB50174-93,电子计算机机房应采用四种接地方式。将电气设备的金属外壳通过接地装置与大地直接连接起来是(1)。 根据《建筑物防雷设计规范》(GB 50057-1990),每根引下线的冲击接地电阻不宜大于(2)欧姆。
(1)A、交流工作接地队
B、安全工作接地
C、直流工作接地
D、防雷接地
(2)A、4
B、4
C、5
D、10

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12585.html
参考答案:B、D

7题:

以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的
A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响
B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
C、成本控制的单位一般为项目的具体活动
D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19309.html
参考答案:C

8题:

项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中(  )关注项目执行过程中的质量
A、质量保证
B、质量规划
C、质量控制
D、质量改进

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21188.html
参考答案:A

9题:

某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO 9000质量认证证书,投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO 9000质量认证证书,则该投标人提供的投标文件( )
A、符合招标要求
B、不符合招标要求
C、基本符合招标要求
D、完招标要求

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21239.html
参考答案:B

10题:

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划 值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是( )元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21252.html
参考答案:A

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