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信息系统项目管理师每日一练（2015-12-23）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-12-23
信息系统项目管理师每日一练（2015-12-23）内容
第1题： 在我国境内进行的工程建设项目，可以不进行招标的环节是（ ）。
A．监理
B．可研
C．勘察设计
D．施工
参考答案：B
第2题：
项目沟通中不恰当的做法是（ ）。
A．对外一致，一个团队 要用一种声音说话
B．采用多样的沟通风格
C．始终采用正式的沟通方式
D．会议 之前将会议资料发给所有参会人员
参考答案：C
第3题：
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
A．①②③
B．①③④
C．②③⑤
D．③④⑤
参考答案：B
第4题：
项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（ ）。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理
参考答案：B
第5题：
某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是（ ）过程的一部分工作。
A．质量保证
B．质量改进
C．质量控制
D．质量计划
参考答案：A
第6题：
项目质量保证应以（ ）为目的。
A.评价整体项目绩效
B.证明项目满足相关的质量标准
C.识别与该项目相关的质量标准
D.监督项目的具体实施结果
参考答案：B
第7题：
乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是（）
A、甲方追加经费
B、重新招标
C、甲方不追加经费，相应部分取消
D、重新确定中标方
参考答案：D
第8题：
已知某系统由ABCDEF六个活动构成，项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图，并给出了该系统的工期为9周，项目组其他成员纷纷提出意见，以下意见中，（ ）是正确的。
A、逻辑关系错误，项目工期应为7周
B、有循环问路，项目工期是正确的
C、节点序号编排不对，项目工期是正确的
D、项目工期为8周
参考答案：D
第9题：
项目论证是一个连续的过程，一般包括以下几个步骤，正确的执行顺序是（ ）
①收集并分析相关资料
②明确项目和业主目标
③拟定多种可行的实施方案并分析比较
④选择最优方案进行评审论证
⑤编制资金筹措计划和项目实施进度计划
⑥编制项目论证报告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤
参考答案：D
第10题：
（ ）不属于定量风险分析的技术方法
A、决策树分析
B、概率和影响矩阵
C、计划评审技术
D、蒙特卡洛分析
参考答案：B
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