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信息系统项目管理师每日一练(2015-11-18)
来源:信管网 2015年11月19日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-11-18)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-11-18

信息系统项目管理师每日一练(2015-11-18)内容

1题:

某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与( )协调一致。
A.范围定义
B.项目干系人利益
C.范围变更控制系统
D.客户的战略计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/311.html
参考答案:A

2题:

权变措施是在风险管理的( )过程确定的。
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/391.html
参考答案:D

3题:

关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,( )是不正确的。
A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术
B. 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C信息系统集成项目的需求常常不够明确,而加强需求变更管理以控制风险.
D. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/873.html
参考答案:A

4题:

关于范围确认的叙述中,( )是不正确的。
A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后,双方可展开质量控制活动,如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/912.html
参考答案:B

5题:

To ensure the project team provide the functionlity the customer expects in a new prece of software, the project manager ask the customer for sing-off on the design crieria.There documents are(   ).
A.technical speifications
B.performance specifications
C.product descriptions
D.quality assurance

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/945.html
参考答案:A

6题:

某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是( )。
A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/988.html
参考答案:D

7题:

下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是( )。
A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1064.html
参考答案:A

8题:

Which of the following statement related to PMO is not correct?  (  )
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1385.html
参考答案:C

9题:

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应花更多时间建立( )。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2864.html
参考答案:D

10题:

可靠性和可维护性设计方案的评审属于()
A、概念评审
B、需求评审
C、设计评审
D、测试评审

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13959.html
参考答案:C

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