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信息系统项目管理师每日一练(2015-10-31)
来源:信管网 2015年11月02日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-10-31)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-10-31

信息系统项目管理师每日一练(2015-10-31)内容

1题:

( )描述了项目可交付物和产生这些可交付物所必须做项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A.SOW
B.配置管理计划
C.详细范围说明书
D.工作分解结构

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/168.html
参考答案:C

2题:

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
A.制定系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/378.html
参考答案:B

3题:

依照EIA/TIA-568A标准的规定,完整的综合布线系统包括( )。

①建筑群子系统

②设备间子系统

③垂直干线子系统

④管理子系统

⑤水平子系统

⑥工作区子系统

A.  ①②③④⑤⑥
B.  ①②③④⑥
C.  ①②④⑥
D.  ②③④⑤⑥

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/569.html
参考答案:A

4题:

项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是( )。
A.可采用控制图来对质量进行监控
B.使用挣值分析来对质量进行监控
C.通过分析测试报告来对质量进行监控
D.通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/678.html
参考答案:B

5题:

资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交(  )。
A.专家评审意见
B.活动属性
C.资源类比估算清单
D.活动资源日历

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/727.html
参考答案:D

6题:

项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet 应用程序,该程序允许项目经 理登录,并且可以远程安全地控制服务器,杨工应安装的应用程序为( )。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2828.html
参考答案:D

7题:

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和( )
A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4254.html
参考答案:A

8题:

云计算通过提供动态易扩展且通常为()的资源来实现基于网络的相关服务。
A、分布式         
B、虚拟化       
C、共享式         
D、公用的基础设施

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6734.html
参考答案:B

9题:

项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()。
A.项目评估审计
B.团队成员转移
C.项目总结
D.项目验收

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14052.html
参考答案:B

10题:

某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的
A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持
C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19301.html
参考答案:C

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