分享到微信
信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx
信息系统项目管理师每日一练（2015-8-27）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-8-27
信息系统项目管理师每日一练（2015-8-27）内容
第1题： 某公司销售收入状态如下表所示，该公司达到盈亏平衡点时销售收入是（ ）（百万元人民币）。
A.560
B.608
C.615
D.680
参考答案：A
第2题：
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建 WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
参考答案：B
第3题：
某公司打算经销一种商品，进价为450 元/件，售价500 元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50 元。假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3 和4 件的需求量与统计概率之间的关系如下表所示：
则公司每周进货（ ）件可使利润最高。
A．1
B．2
C．3
D．4
参考答案：C
第4题：
某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务．由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示
项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成（ ）任务。
A．Ⅰ
B．Ⅱ
C．Ⅲ
D．Ⅳ
参考答案：C
第5题：
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不能给出变化范围，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备
D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
参考答案：C
第6题：
程序员小张在某项目中编写了源代码文件X的0．1版(以下简称Xv0．1)。随后的开发中小张又修改了Xv0．1，得到文件X的1．0版(以下简称Xv1．0)。经过正式评审后，Xv1．0 被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是（ ）。
A．文件Xv1．0进入基线后，配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0．1
B．程序员小张被赋予相应的权限，可以直接读取受控库中的文件Xv1．0
C．小张直接对Xv1．0 进行了变更，之后通知了项目经理
D．经过变更申请、变更评估并决定实施变更后，变更实施人完成了变更，随后立即发布了变更，在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员
参考答案：B
第7题：
国家信息化体系包括六个要素，这六个要素的关系如下图所示，其中①的位置应该是（ ）。
A．信息化人才
B．信息技术应用
C．信息技术和产业
D．信息化政策法规和标准规范
参考答案：B
第8题：
UML 2.0支持13种图，它们可以分成两大类：结构图和行为图。（ ）说法不正确。
A. 部署图是行为图
B. 顺序图是行为图
C. 用例图是行为图
D. 构件图是结构图
参考答案：A
第9题：
某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中（1 ）是正确的，（2 ）是不正确的
（1）A、图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置一同一层
B、图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则
C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D、图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
（2）A、可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层
B、可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解
C、可重新设计该图，以列表形式展示
D、可重新设计该图，将外包出去的摸块从图中去除以达到精简目的
参考答案：A、D
第10题：
某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时，列出的提纲如下，按照详细可行性研究报告内容要求，该报告中缺少的内容（）。
①项且概述 ②需求确定 ③现有资源、设施情况分析
④设计（初步）技术方法 ⑤投资估算和资金筹措计划
⑥项目组织、人力资源、培训计划 ⑦合作方法
A．项目实施进度计划
B．项目建设的必要性和依据
C．项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势
D．项目的国民经济评价
参考答案：A
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送