分享到微信
信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx
信息系统项目管理师每日一练（2015-8-15）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-8-15
信息系统项目管理师每日一练（2015-8-15）内容
第1题： 信息系统工程监理活动的（ ）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系，被概括为“四控、三管、一协调”。
A.中心任务
B.基本方法
C.主要目的
D 主要内容
参考答案：D
第2题：
甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展，目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000 万元的利润。如果一方单独降价，就能扩大市场份额，可以获得1500万元利润，此时，另一方的市场份额就会缩小，利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价，则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定，（ ）。
A．甲采取高价策略，乙采取低价策略
B．甲采取高价策略，乙采取高价策略
C．甲采取低价策略，乙采取低价策略
D．甲采取低价策略，乙采取高价策略
参考答案：C
第3题：
网吧管理员小李发现局域网中有若干台电脑有感染病毒的迹象，这时应首先（ ），以避免病毒的进一步扩散。
A．关闭服务器
B．启动反病毒软件查杀
C．断开有嫌疑计算机的物理网络连接
D．关闭网络交换机
参考答案：C
第4题：
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（ ）。
A、决定项目是否能够进入下一个阶段
B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准
C、评定员工业绩和能力
D、得到客户对项目绩效认同
参考答案：A
第5题：
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是（ ）。
A．散点图法
B．直方图法
C．帕累托法
D．控制图法
参考答案：C
第6题：
在软件生存周期中的测试阶段及任何运行阶段，测试软件产品以评价某软件产品的质量，这样的测试称为（ ）。
A、内部测试
B、外部测试
C、运行测试
D、系统测试
参考答案：D
第7题：
38、某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示：
假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（）
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%
参考答案：C
第8题：
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。
A、项目基准是评估依据
B、是否达到了变更提出时的要求
C、在干系人间就变更达成共识
D、评估变更的效率和效果
参考答案：D
第9题：
以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小
A、建立统一的项目过程，以提高协作效率
B、加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C、在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群
参考答案：D
第10题：
某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开会讨论确认，，此时需求规格说明书的版本是（）。
A．V0.1
B．V3.1
C．V1.0
D．V3.01
参考答案：A
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送