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信息系统项目管理师每日一练(2015-7-16)内容
第1题: 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定(1 )。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(2 )属于项目范围变更。
(1 )A. 项目计划
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 人力资源管理计划
(2)A. 修改所有项目基线
B. 在甲乙双方同意的基础上,修改WBS 中规定的项目范围
C. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D. 对项目管理的内容进行修改
甲公司生产的“××”牌U 盘是已经取得商标权的品牌产品,但宽展期满仍未办理续展注册。此时,乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。( )。
A. 乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害
B. 乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害
C. 甲公司的权利没有终止,乙公司的行为应经甲公司的许可
D. 甲公司已经取得商标权,不必续展注册,永远受法律保护
超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括( )。
A.项目日常开支的速度和生产率
B.项目日常开支的速度和工期拖延
C.项目补贴和加班
D.原材料成本和运输成本
活动资源估算的输出不包括( )。
A.资源分解结构
B.请求的变更
C.项目进度网络图
D.资源日历
某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5 万元,其中有8000 元计A 项目成本,该成本属于A 项目的( )。
A.可变成本
B.沉没成本
C.实际成本(AC)
D.间接成本
根据配置项版本编号规则,版本编号为1.72的配置项应处于( )状态
A、第一次正式发布
B、修改后重新正式发布
C、正在修改
D、草稿
某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93
某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。
A、绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B、按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C、项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判
D、绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
wireless LAN,also widely known as WLAN or WIFI,is probably the most well-known member of the IEEE802 protocol family for home users today.It is standardized by()and shares many properties with wired Ethernet
A、IEEE 802.1
B、IEEE 802.3
C、IEEE 802.5
D、IEEE 802.11
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