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信息系统项目管理师每日一练(2015-6-21)内容
第1题: ( )是质量计划编制过程常用工具和技术。
A.因果分析
B.基准分析
C.质量检查单
D.蒙特卡罗分析
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该( )
A.合同付款
B.进行绩效测量
C.正式验收
D.进行产品验证
在处理已识别的风险及其根时,( )用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
A.风险再评估
B.风险审计
C.预留管理
D.偏差和趋势分析
( )描述了项目范围的形成过程。
A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
( ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
A.Product scope description
B.Project objectives
C.Produce specification
D.The project scope statement
项目经理在编制项目管理计划时,应( )。
A. 越简单越好
B. 越详细越好
C. 逐步细化
D. 按照公司的模板编制,不能变更
某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入( )。
A.①间接成本②间接成本③可变成本
B.①间接成本②直接成本③可变成本
C.①直接成本②直接成本③固定成本
D.①直接成本②间接成本③固定成本
某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:
则如下四种安排中( )的工期最短。
A.小张做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小张做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小张做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小张做甲、乙和丁,小李做丙和戊
软件配置管理受控制的对象应是(1),实施软件配置管理包括4个最基本活动,其中不包括(2)
(1)A、软件元素
B、软件项目
C、软件配置项
D、软件过程
(2)A、配置项标识
B、配置项优化
C、配置状态报告
D、配置审计
微信创造了移动互联网用户增长增速记录,433天之内完成用户数从零到一亿的增长,千万数量级的用户同时在线使用各种功能,其技术架构具有尽量利用后端处理而减少依赖客户端升级的特点,该设计方法的好处不包括()
A.极大地提高了系统响应速度
B.减少了升级给客户带来的麻烦
C.实现新旧版本兼任
D.降低后台系统开销
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