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信息系统项目管理师每日一练(2015-5-12)
来源:信管网 2015年05月13日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-5-12)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-5-12

信息系统项目管理师每日一练(2015-5-12)内容

1题:

TCP/IP在多个层引入了安全机制,其中TLS协议位于( ) 。
A. 数据链路层
B. 网络层
C. 传输层
D. 应用层

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/347.html
参考答案:C

2题:

按照《中华人民共和国政府采购法》的规定,供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑。( )不属于质疑的范围。
A.采购过程
B.采购文件
C.合同效力
D.中标、成交结果

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/369.html
参考答案:C

3题:

系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为( )。
A.系统级安全,资源访问安全,数据域安全,功栽性安全
B.系统级安全,资源访问安全,功能性安全,数据域安全
C.资源访问安全,系统级安全,数据域安全,功能性安全
D.资源访问安全,系统级安全,功能性安全,数据域安全

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/896.html
参考答案:B

4题:

某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下( )情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1078.html
参考答案:B

5题:

根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680-1996),以下关于文档评审的叙述,( )是不正确的。
A. 需求评审进一步确认开发者和设计者已了解用户要求什么及用户从开发者一方了解某些限制和约束
B. 在概要设计评审过程中主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划,系统规格说明应根据概要设计评审的结果加以修改
C. 设计评审产生的最终文档规定系统和程序将如何设计开发和测试以满足一致同意的需求规格说明书
D. 详细设计评审主要评审计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1180.html
参考答案:D

6题:

某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求李某服从小组长王某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1227.html
参考答案:A

7题:

根据《中华人民共和国招标投标法》,下列说法中,(  )是不正确的。
A、评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B、中标人确定后,招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人
C、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
D、中标通知书发出后,中标人不能放弃中标项目

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2001.html
参考答案:D

8题:

风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合,从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是( ) 。
A.风险分解结构 
B.头脑风暴 
C.错误方法 
D.德尔菲法  

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2861.html
参考答案:D

9题:

在设计和实现软件系统的功能模块时,( )最不利于软件维护。
A.系统的主要功能应该由一个模块实现
B.一个模块应该只实现一个主要功能
C.模块之间的相互作用和耦合应尽量小
D.一个模块应该只有一个控制入口和控制出口

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3431.html
参考答案:A

10题:

以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的
A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、项目周期较长
D、团队构成较复杂

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12543.html
参考答案:B

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