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信息系统项目管理师每日一练（2015-4-19）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-4-19
信息系统项目管理师每日一练（2015-4-19）内容
第1题： 对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（ ）的形式。
A．固定总价合同
B ．成本补偿合同
C．工时和材料合同
D ．采购单
参考答案：C
第2题：
一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（ ）。
A. 共享和协调资源
B. 项目进行集中的配置管理
C. 统一收集和汇总项目信息
D. 与甲方的技术主管部门的沟通
参考答案：D
第3题：
某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（ ）。
①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况
③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审
⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程
⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束
A．①②③④⑤⑥
B．①③⑤⑥⑦
C．②④⑤⑥⑦
D．①②③④⑦
参考答案：A
第4题：
一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为（ ）时，信息交换才成为可能。
A、未授权和无关联
B、授权但无关联
C、授权并关联
D、授权
参考答案：C
第5题：
关于范围确认的叙述中，（ ）是不正确的。
A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
参考答案：B
第6题：
以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（ ）。
A．参数估算
B．资金限制平衡
C．挣值分析
D．准备金分析
参考答案：C
第7题：
（ ）are the four major activities of software configuration management.
①configuration identification ②statement report ③change control
④preparation of requirement document ⑤configuration auditing
A．①②③④
B．①②④⑤
C．①②③⑤
D．②③④⑤
参考答案：C
第8题：
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）
A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批
B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批
C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批
D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
参考答案：D
第9题：
把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（ ）
A、时间、成本、质量三个方面
B、范围、时间、成本三个方面
C、时间、知识、逻辑三维结构
D、时间、质量、逻辑三维结构
参考答案：C
第10题：
某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，的到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是（ ）
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明
参考答案：D
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