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信管网2015-4-3日信息系统项目管理师案例分析每日一练与答案

试题一（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5公里，要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司，提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某通过上网搜索，发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求，国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察，并在C公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张某和李某沟通后，A公司正式与C公司签订了采购合同，并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比如：无线网络覆盖存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输率急剧下降，偶尔发生莫名其妙的断网现象，等等。更麻烦的是，当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照，要求该集团立即停止该无线网络，并且要对他们进行处罚。此事C公司传来消息，称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务比较困难。
【问题1】（6分）
在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究一直项目出现危机，请指出具体体现在哪些方面（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内，多选扣分）：
A．投资必要性 D. 组织可行性 G. 风险因素分析及对策
B．技术可行性 E. 社会可行性
C．财务可行性 F. 经济可行性
【问题2】（3分）
请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。
【问题3】（6分）
如果你被A公司任命为该项目的项目经理，请用300以内的文字简要叙述你应如何应对目前的困境。

信管网参考解析：http://www.cnitpm.com/st/1416.html

考友答案

考友1

一、
BEFG
二、
1.考察技术可行性，是否能符合使用要求
2.考察国家政策是否支持，是否允许此类项目运行
3.考察供应商是否具备相应的售后服务，是否有退出市场或倒闭的风险，如果出现这样情况，有相应的应对措施
三、
1.对现在存在的技术问题，通过相应技术手段进行处理，如果还不能解决问题，考虑换无线产品供应商
2.对现有国家政策进行求证，如果实在不支持这类项目的运行，考虑项目转型
3.寻找有相同技术条件的厂商，提供后续服务

考友2

一、
GBE

二、
1、机会研究
2、初步可行性研究
3、详细可行性研究
4、可行性论证
5、评审

三、
1、向业主方说明目前的情况，请求对方的谅解，承担相应的责任。
2、就目前的问题，重新组织人员，必要时聘请专家，综合考虑技术因素和国家，行业的规定制定计划和应对方案。将结果汇报给业主方
。就验收时间，验收标准等事项取得业主方的确认。并且作为合同的补充。
3、就售后事宜和C公司沟通，争取一定的补充。