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信息系统项目管理师每日一练（2015-3-27）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-3-27
信息系统项目管理师每日一练（2015-3-27）内容
第1题： 公式（ ）能最准确地计算项目活动的工作量。
A.工作量= 历时/ 人员生产率
B.工作量= 历时/ 人力资源数量
C.工作量=(最乐观时间+ 4最可能时间+ 最悲观时间)/ 6
D.工作量= 项目规模/人员生产率
参考答案：D
第2题：
某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（ ）周。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
参考答案：B
第3题：
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（ ）。
A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C. CCB组织可以只有一个人
D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
参考答案：D
第4题：
冲突管理中最有效的解决冲突方法是（ ）。
A．问题解决
B．求同存异
C．强迫
D．撤退
参考答案：A
第5题：
结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（ ）。
A．企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划
B．企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成
C．企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
D．企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
参考答案：A
第6题：
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。
A．使用WBS的最高层次进行类比估算
B．计算工作包和风险储备估算的总和
C．把工作包估算累计成为项目估算总和
D．获得专家对项目成本总计划意见
参考答案：B
第7题：
下面（ ）不是风险审计的目标。
A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施
B、确定项目被管理好，风险被控制
C、协助在早起阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值
参考答案：D
第8题：
下面关于索赔的说法中，不正确的是（ ）
A、按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔
B、项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解不成，则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后，方可向所在地人民政府起诉
C、索赔必须以合同为依据
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担
参考答案：B
第9题：
政府采购的主要采购方式是（）。
A．公开招标
B．邀请招标
C．询价
D．竞争性谈判
参考答案：A
第10题：
在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）。
A．分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B．确定项目是否实施的依据
C．编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D．对多个项目方案择优选择
参考答案：A
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