专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日一练(2015-2-27)
来源:信管网 2015年02月28日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-2-27)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-2-27

信息系统项目管理师每日一练(2015-2-27)内容

1题:

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是( )。
A. 通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B. 初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C. 初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D. 标准化,可测量,可控制,持续性改进

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/256.html
参考答案:D

2题:

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(1)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(2 )的组织形式或近似的组织形式。
(1)A.直接管理    
B.间接管理     
C.水平管理      
D.垂直管理
(2)A.项目型      
B.职能型     
C.弱矩阵型     
D.直线型

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/396.html
参考答案:B、A

3题:

关于项目管理办公室(PMO)的叙述,( )是错误的。
A.PMO可以为项目管理提供支持服务
B.PMO应该位于组织的中心区域
C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D.PMO可以负责项目的行政管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/460.html
参考答案:B

4题:

根据《GB1526.89信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述,一个符号如有多个出口,可按(  )的方法表示。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/772.html
参考答案:C

5题:

小王在公司局域网中用Delphi 编写了客户端应用程序,其后台数据库使用MS+SQL  Server,应用程序通过ODBC 连接到后台数据库。此处的ODBC 是( )。
A.中间件           
B. WEB  Service           
C. COM 构件        
D. WEB 容器

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1186.html
参考答案:A

6题:

某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1285.html
参考答案:C

7题:

甲软件系统每年因故障中断10 次,每次恢复平均要20 分钟,乙软件系统每年因故障中断2 次,每次恢复平均要5 个小时,根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》中可靠性和有效性(或可用性)的定义,下面说法正确的是( )。
A.甲系统的可靠性比乙系统高,可用性比乙系统差
B.甲系统的可用性比乙系统高,可靠性比乙系统差
C.甲系统的可靠性比乙系统高,可用性比乙系统高
D.甲系统的可用性比乙系统差,可容性比乙系统差

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2823.html
参考答案:B

8题:

项目收尾包括( )。
A.产品收尾和管理收尾               
B.管理收尾和合同收尾
C.项目总结和项目审计                
D.产品收尾和合同收尾

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2854.html
参考答案:B

9题:

广泛使用(  )沟通最有可能帮助解决复杂问题
A.书面
B.口头
C.正式
D.非正式

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3470.html
参考答案:A

10题:

在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
A、功能性交付物
B、交付物
C、期望货币值
D、期望价值

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12540.html
参考答案:D

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章