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信息系统项目管理师每日一练（2015-2-17）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-2-17
信息系统项目管理师每日一练（2015-2-17）内容
第1题： 关于项目范围的陈述，正确的是（ ）。
A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
参考答案：C
第2题：
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（ ）。
A．发挥优势、利用机会
B．利用机会、克服弱点
C．利用优势、回避威胁
D．减小弱点、回避威胁
参考答案：C
第3题：
某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（ ）不应是该实施所带来的变化。
A．企业文化的变化
B．服务质量的变化
C．业务方向的变化
D. 组织管理的变化
参考答案：C
第4题：
关于软件过程改进原则，描述不正确的是（ ）。
A、问题的解决过程是改进的核心
B、改进是受知识驱动的
C、改进是项目开发人员的主要工作
D、改进应该是一个不断持续的过程
参考答案：C
第5题：
在进行项目质量控制时，统计方法强调一切用数据说话，而（ ）则主要用事实说话，靠“灵感”发现新思想、解决新问题。
A．帕累托图
B．树状图
C．相互关系图
D．亲和图
参考答案：D
第6题：
系统集成商与建设方在一个ERP 项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010 年6 月底（付款50%）；正式验收时间为2010 年10 月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到（ ）为妥。
A. 2010 年10 月底
B. 2011 年6 月底
C. 2011 年10 月底
D. 长期
参考答案：C
第7题：
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（）
A、WBS字典
B、控制账户
C、账户编码
D、活动基线
参考答案：B
第8题：
（ ）is not the advantage of GERT （Graphical evaluation and review techniques）as compared with PERT （project evaluation and review techniques）.
A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results
参考答案：B
第9题：
以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中，（）是不正确的。
A、综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA 568A
B、综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C、单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路，不包括引出建筑物的通信线路
D、综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
参考答案：C
第10题：
下列关于项目投资回收期的说法中，（）是正确的
A、项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
B、项目投资回收期一般以年为单位，并从项目投产开始年算起
C、投资回收期越长，则项目的盈利和抗风险能力越好
D、投资回收期的判别基准是基本投资回收期
参考答案：A
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