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信息系统项目管理师每日一练（2014-12-20）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-12-20
信息系统项目管理师每日一练（2014-12-20）内容
第1题： 项目组合管理的一个目标是（ ）
A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
参考答案：C
第2题：
下列工程项目风险事件中，（ ）属于技术性风险因素。
A．新材料供货不足
B．设计时未考虑施工要求
C．索赔管理不力
D．合同条款表达有歧义
参考答案：B
第3题：
根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》，为确保软件的实现满足需求而需要的基本文档中不包括（ ）。
A．项目实施计划
B．软件验证与确认计划
C．软件设计说明书
D．软件需求规格说明书
参考答案：A
第4题：
边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择（ ）作为测试用例。
A．循环0次、循环1次、循环99次、循环100次
B．循环0次、循环100次、循环49次、循环50次
C．循环1次、循环99次、循环49次、循环50次
D．循环0次、循环100次
参考答案：A
第5题：
某系统集成项目初验完成后，按照合同约定，甲方应向乙方支付第二笔合同款，为此该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》，则（ ）。
A.《付款申请》应由总监理工程师签字
B.《付款申请》可由总监理工程师代表签字
C. 得到总监理工程师授权的人都可以在《付款申请》上签字
D.《付款申请》应由监理单位的法人签字
参考答案：A
第6题：
在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（ ）。
A．将之涵盖在风险触发因素中
B．对假设条件进行测试
C．将之加入风险管理计划内
D．对风险进行定性分析
参考答案：D
第7题：
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
参考答案：D
第8题：
某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：
其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；一次类推。
如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果使评出了最佳项目（）
A、甲
B、乙
C、丁
D、乙和丁
参考答案：C
第9题：
Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.
A. signal
B. data
C. information
D. signal processing
参考答案：D
第10题：
沟通计划的编制过程不包括（）
A、确定干系人的沟通信息需求
B、描述信息收集和文件归档结构
C、确定信息传递的技术或方法
D、把所需要的信息及时提供给干系人
参考答案：D
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