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信息系统项目管理师每日一练(2014-11-3)
来源:信管网 2014年11月04日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2014-11-3)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-11-3

信息系统项目管理师每日一练(2014-11-3)内容

1题:

项目干系人管理的主要目的是 (  )。
A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B. 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C. 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D. 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/22.html
参考答案:C

2题:

( )不属于制定WBS过程的功能。
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/379.html
参考答案:D

3题:

Estimating activity durations uses information on activity scope of (    ), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
A. milestone      
B. baseline      
C. quality      
D. work

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/410.html
参考答案:D

4题:

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是( )。
A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/432.html
参考答案:D

5题:

( )不是超安全的信息安全保障系统(S2-MIS)的特点或要求。
A.硬件和系统软件通用
B.PKI/CA安全保障系统必须带密码br /> C.业务应用系统 在实施过程中有重大变化
D.主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/491.html
参考答案:A

6题:

在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(1),组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时(2 )个时间单位。
(1)A.  最长的回路                    
B.  最短的回路
C.  源点和汇点间的最长路径              
D.  源点和汇点间的最短路径
(2)A.  14              
B.  18       
C.  23        
D.  25

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/611.html
参考答案:C、C

7题:

项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是(  )。
A、决定项目是否能够进入下一个阶段
B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准
C、评定员工业绩和能力
D、得到客户对项目绩效认同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/819.html
参考答案:A

8题:

根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)》的通知(信部规[2003]440号),( )不是系统集成资质等级评定的条件。
A.企业的注册资金                   
B.企业的软件开发实力
C.企业是否通过了质量管理体系认证    
D.企业领导的学历

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/872.html
参考答案:D

9题:

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,( )是正确的。
A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的
B.解决冲突最理想方法是求同存异
C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/919.html
参考答案:D

10题:

某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加(  )天应急时间。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3460.html
参考答案:A

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