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信息系统项目管理师每日一练（2014-10-18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-10-18

信息系统项目管理师每日一练（2014-10-18）内容

第1题：

活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络摸板，这个决策意味着（  ）。.
A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B．在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C．在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D．项目中存在多条关键路径

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/30.html
参考答案：C

第2题：

在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的（  ）。
A. 风险分析                           
B.  风险追踪
C. 风险规避措施                         
D.  风险管理计划编制

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/42.html
参考答案：C

第3题：

根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。
A.考核和评价　   
B.评价和记录　    
C.预测和评价　      
D.评价和改进

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/375.html
参考答案：D

第4题：

企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（ ）。
A．与客户联系减少进而失去客户
B．企业业务转型
C．企业内部知识流失
D．服务质量降低

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/421.html
参考答案：B

第5题：

快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（ ）是正确的。
A.调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目
C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效
D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/908.html
参考答案：A

第6题：

在软件需求规格说明书中，有一个需求项的描述为：“探针应以最快的速度响应气压值的变化”。该需求项存在的主要问题是不具有（ ）。
A．可验证性      
B．可信性 
C．兼容性 
D．一致性

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1101.html
参考答案：A

第7题：

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目执行阶段，变更成本较低
C. 在项目编码开始前，变更成本较低
D. 在项目策划阶段，变更成本较低

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1306.html
参考答案：D

第8题：

项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A、收集项目记录
B、分析项目成败
C、采购审计
D、收集应吸取的教训

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12111.html
参考答案：C

第9题：

文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（）
A、人力资源文档
B、管理文档
C、产品文档
D、开发文档

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12504.html
参考答案：D

第10题：

软件配置管理（SCM）是一组用于在软件( )管理变化的活动。
A、交付使用后       
B、开发过程中
C、整个生命周期内       
D、测试过程中

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12616.html
参考答案：C