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信息系统项目管理师每日一练(2014-10-9)
来源:信管网 2014年10月11日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2014-10-9)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-10-9

信息系统项目管理师每日一练(2014-10-9)内容

1题:

Estimating schedule activity costs involves developing an(1 )of the costs of the resources needed to complete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. For example, in most application areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product operations. The cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work. Cost estimates are generally expressed in units of     (2 )to facilitate comparisons both within and across projects. The(3 )describes the business need, justification, requirements, and current boundaries for the project. It provides important information about project requirements that is considered during cost estimating.
(1)A. accuracy        B. approximation       C. specification       D. summary
(2)A. activity         B. work                C. currency           D. time
(3)A. project scope statement                  
B. statement of work
C. project management plan                 
D. project policy

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/61.html
参考答案:B、C、A

2题:

某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是( )。
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/247.html
参考答案:A

3题:

有关可行性研究的叙述,中错误的是( )。
A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科学性和客观性原则
C.信息系统项目的可行性研究,应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价
D.项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/658.html
参考答案:C

4题:

关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,( )是不正确的。
A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术
B. 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C信息系统集成项目的需求常常不够明确,而加强需求变更管理以控制风险.
D. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/873.html
参考答案:A

5题:

某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目,合同中规定,如果系统交付后存在质量问题,系统集成商M应提供免费的及时维护服务,M公司按合同要求交付了系统,双方签订了验收报告。在此后的一年内,M公司及时响应了甲方的维护要求,一年之后,M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务,甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限,M公司的收费要求是不合理的。下列说法中( )是最恰当的。
A. 因为合同中规定的免费服务并无具体期限,因此M公司要求收费不合理
B.应对甲方的服务要求进行分类,如是处理质量问题,则M公司应无限期免费服务
C.M公司已经提供了一年的免费服务,此后要求对服务收费是合理的
D.合同内容不明确,可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/922.html
参考答案:D

6题:

既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为( )。  
A.可预测风险   
B.人为风险      
C.投机风险     
D.可管理风险

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1349.html
参考答案:C

7题:

某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是( )
A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
B、变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4251.html
参考答案:D

8题:

信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理,组织内部人员访问角色管理()
A、不属于信息资源管理
B、属于数据资源管理
C、属于信息处理管理
D、属于人事管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6732.html
参考答案:C

9题:

在某操作系统中,47%的错误是由该系统4%的程序模块产生的,该现象属于()特征
A、蒙特卡洛  
B、大数定律   
C、帕累托定律   
D、PDPC

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12118.html
参考答案:C

10题:

()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标
A、内部质量
B、使用质量
C、外部质量
D、可用性度量

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12497.html
参考答案:B

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