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一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规
来源:信管网 2014年09月18日 【所有评论 分享到微信

2009年上半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题解析:

一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括(66) 。
(66) A.共享和协调资源
B.项目进行集中的配置管理
C.统一收集和汇总项目信息
D.与甲方的技术主管部门的沟通
信管网解析:
多项目管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。"风险评估"和"提高资源利用效率"是其两个要素。(高级信息系统项目管理师教程P399)主要有四个重要作用:
在组织内引进统一的项目评估与选择机制。
实现项目的财务和非财务收益。
对组织的所有项目进行平衡
在组织范围内为项目分配资源,保证高优先项目的资源分配。
多项目的项目之间在组织内部存在以下这些共有的特性(p398):
这些项目的最终目标都是支撑企业既定战略的实现,为企业创造利润。
这些项目共享组织的资源,资源的调配会在项目之间产生影响。
共享项目的最佳实践会提高整个组织实施项目的能力。
ABC都是服务于组织的产品布局和战略规划的。
信管网参考答案:D

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