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信息系统项目管理师每日一练（2014-9-7）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-9-7

信息系统项目管理师每日一练（2014-9-7）内容

第1题：

如果项目实进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本 60%，首先应该（ ）
A.重新修订进度计划                
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算                
D.找出与最初计划产生差别的原因

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/161.html
参考答案：D

第2题：

以下不具有容错功能的是（ ）。
A. RAID 0      
B. RAID 1        
C. RAID 3             
D. RAID 5

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/210.html
参考答案：A

第3题：

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（ ）
A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资  
B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C．得到客户对项目绩效认同
D．决定项目是否可以进入下一个阶段

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/310.html
参考答案：D

第4题：

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（ ）是这种方法的例子。
A．工作指南和模板                         
B．上层管理介入
C．职能工作的授权                         
D．项目干系人的技能分析

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/316.html
参考答案：A

第5题：

（ ）不是项目目标特性。
A.多目标性      　
B.优先性　      
C.临时性　       
D.层次性

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/388.html
参考答案：C

第6题：

某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（ ），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提 高。
A.  BPR        
B.  CCB      
C.  ARIS    
D.  BPM

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/578.html
参考答案：A

第7题：

某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（  ）方面出了问题。
A．制定需求管理计划
B．维护对需求的双向跟踪性
C．求得对需求的承诺
D．管理需求变更

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/737.html
参考答案：B

第8题：

某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（  ）。
①评估基线的完整性                    ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况
③审查配置项的结构完整性                        ④对配置项进行技术评审
⑤验证配置项的完备性和正确性               ⑥验证是否符合配置管理标准和规程
⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束
A．①②③④⑤⑥                        
B．①③⑤⑥⑦
C．②④⑤⑥⑦                             
D．①②③④⑦

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/755.html
参考答案：A

第9题：

某集成企业在进行风险定性分析时，考虑了风险的几种因素：①威胁，指风险对项目造成的危害程度；②机会，指对项目带来的收益程度；③紧迫性，对风险亟待处置的程度；④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析，下列说法中，（ ）是不正确的。
A．①×③×④的值越大，则表明风险高，应考虑优先处理
B．②×③×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理
C．①×②×④的值越大，则表明风险高、机会大，应考虑优先处理。
D．②×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/924.html
参考答案：C

第10题：

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（ ）、进展报告和项目预测
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4263.html
参考答案：A