国家主席(cnitpm.com) 8:40:59 
关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（ ）是最合适的。
A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C、在需求清晰之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理
D、在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
山居(cnitpm.com) 8:41:40
估计是说需求是渐进明细的
小影子(cnitpm.com) 8:42:11
那a又哪里错呢
小影子(cnitpm.com) 8:42:18
a体现的是不是间接管理？
阿竿(cnitpm.com) 8:42:37
是组织管理吧
小影子(cnitpm.com) 8:42:49
c也对呀，需求是渐进明细的，那它清晰了之后肯定要调整管理计划呀
山居(cnitpm.com) 8:43:10
搞不懂
阿东(cnitpm.com) 8:43:18
题意是最合适
小影子(cnitpm.com) 8:43:20
邪神~
山居(cnitpm.com) 8:43:26
考试我肯定选C
小影子(cnitpm.com) 8:43:32
@邪神（浪子）
小影子(cnitpm.com) 8:43:34
我也选c
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:43:35
c
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:43:40
是错的
小影子(cnitpm.com) 8:43:41
但我不懂a错哪儿
国家主席(cnitpm.com) 8:43:46
答案是什么，？
小影子(cnitpm.com) 8:43:47

邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:44:02
大项目的范围没那么容易清晰的
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:44:15
制定过程计划，
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:44:20
自上向下
阿竿(cnitpm.com) 8:44:22
a说的重点不是范围管理
阿竿(cnitpm.com) 8:44:34
排除法，只能选c了
小影子(cnitpm.com) 8:44:38
阿甘说的有点道理
山居(cnitpm.com) 8:44:41
都是清晰惹的祸
小飞鸟(cnitpm.com) 8:44:51
间接管理没错的
小影子(cnitpm.com) 8:44:57
c是对的，总会有个清晰的过程
小影子(cnitpm.com) 8:45:12
逐渐清晰了之后就逐渐的调整计划。
山居(cnitpm.com) 8:45:48
同意
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:45:55
我帮你问问老师
山居(cnitpm.com) 8:46:09
我坚持C
小影子(cnitpm.com) 8:46:12
a确实跟范伟管理没啥关系
小影子(cnitpm.com) 8:46:14
我也坚持c
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:46:15
反正我感觉，清晰了
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:46:20
黄花菜都凉了
小影子(cnitpm.com) 8:46:40
人家题目是说清晰了之后要不要调整计划，肯定要。
小影子(cnitpm.com) 8:46:51
不是说清晰了之后才制定计划
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:47:05
前期你就不管了？
小影子(cnitpm.com) 8:47:15
当然管
山居(cnitpm.com) 8:47:15
相对清晰
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:47:16
前期就不做计划了？
小影子(cnitpm.com) 8:47:29
调整，就是在原来的基础上调整的
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:47:32
子经理是做什么的
山居(cnitpm.com) 8:47:35
所以C正确
山居(cnitpm.com) 8:47:44
过吧
小飞鸟(cnitpm.com) 8:47:45
各持己见啊
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:47:49
大项目的经理 相当于pmo的角色
山居(cnitpm.com) 8:47:54
别纠结了
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:47:55
协调，指导
继续，加油吧！(cnitpm.com) 8:49:05
这个答案是什么？
朝暮华年(cnitpm.com) 8:49:08

邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:49:17
我不纠结
小飞鸟(cnitpm.com) 8:49:26

高桥冷暮(cnitpm.com) 8:49:42
我感觉考试的时候不要拿现实往里套 应该猜出题人想考的书上理论 范围管理就是要选跟范围管理直接有关的活动 C
山居(cnitpm.com) 8:50:13
正解！
朝暮华年(cnitpm.com) 8:50:21
D
朝暮华年(cnitpm.com) 8:50:38
PMBOOK有原话！
TonyBai(cnitpm.com) 8:50:50
我记得有道题就是考的c这个考点
小飞鸟(cnitpm.com) 8:51:05

小飞鸟(cnitpm.com) 8:51:15
好像突然有点印象了
朝暮华年(cnitpm.com) 8:51:17
C好像反了
朝暮华年(cnitpm.com) 8:51:30
先有项目管理计划
朝暮华年(cnitpm.com) 8:51:34
后有范围
高桥冷暮(cnitpm.com) 8:51:45
狗血啊。。。
默默等待(cnitpm.com) 8:51:45
现实跟理论很大的差别
高桥冷暮(cnitpm.com) 8:51:45
这个好像是个真题吧？

2012年上半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析：

50. 关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，__是最合适的。
A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C、在需求清晰之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范固管理
D、在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
信管网试题解析：
大项目一般采用间接管理的方式进行，所以 A选项最合适。答案A最能体现大型复杂项目中项目经理对项目的间接管理的特点。
信管网参考答案：A
默默等待(cnitpm.com) 8:52:03
要是都按照理论来做，还有什么豆腐渣工程么
高桥冷暮(cnitpm.com) 8:52:40
我说感觉像真题。12年的。选A...
山居(cnitpm.com) 8:52:41
C错在哪里
国家主席(cnitpm.com) 8:52:44
是调整
朝暮华年(cnitpm.com) 8:52:53

朝暮华年(cnitpm.com) 8:53:06
C 先后反了
国家主席(cnitpm.com) 8:53:07
不是说没有
国家主席(cnitpm.com) 8:53:32

阿竿(cnitpm.com) 8:53:38

高桥冷暮(cnitpm.com) 8:54:03
考大型项目的特点？大型项目跟一般项目不同的地方？
阿竿(cnitpm.com) 8:54:06
是啊，应该先计划，在迭代需求获取，在变更范围
山居(cnitpm.com) 8:55:03
那正确的应该怎么描述
风儿轻轻过(cnitpm.com) 8:56:30
大家学得很透啊
山居(cnitpm.com) 8:56:40
还没明白！！
风儿轻轻过(cnitpm.com) 8:58:56
我觉得得Ｃ说得也没错，但大项目更重要管理思路是间接管理
风儿轻轻过(cnitpm.com) 8:59:27
题目问的是最适合　
风儿轻轻过(cnitpm.com) 8:59:32
并不是说Ｃ就不适合
山居(cnitpm.com) 8:59:42
刚才有人说C反了，反在哪里？
邪神（浪子）(cnitpm.com) 8:59:44
5p大神告诉我，选a
山居(cnitpm.com) 9:01:01
答案已经知道了是A没错
邪神（浪子）(cnitpm.com) 9:01:42
大项目管理注重，组织，过程，间接管理
阿竿(cnitpm.com) 9:02:11
这题越分析就越难
小影子(cnitpm.com) 9:02:39

阿竿(cnitpm.com) 9:02:41
有时候想，砖家能有这么高的IQ吗？
小飞鸟(cnitpm.com) 9:02:44
看侧重点在哪 侧重大项目 就是A
山居(cnitpm.com) 9:03:12
那就是说 ，C也没错？
邪神（浪子）(cnitpm.com) 9:03:13
我支持飞鸟大神
哨儿(cnitpm.com) 9:03:33
信息系统项目管理师的教程多少钱一本啊
山居(cnitpm.com) 9:03:53
好吧。记住了！！！！
山居(cnitpm.com) 9:04:42
大项目，间接管理是第一要点！这道题就深深地记住吧
高桥冷暮(cnitpm.com) 9:04:53
那就是说以后看见大型项目，就不管九大过程，直接找跟组织，间接管理相关的选。
小飞鸟(cnitpm.com) 9:05:03

山居(cnitpm.com) 9:05:04
对
奥斯卡(cnitpm.com) 9:05:31
如果上午的题，一般就1分，就是间接管理
山居(cnitpm.com) 9:05:43
管他妹的三期二十一，直接选间接
小影子(cnitpm.com) 9:06:03