信管网发神经***： [回复]
沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
信管网张日红1***： [回复]
应该是提供各单位项目干系人名单，才能满足所有干系人的需求，但计划是要项目团队制定，仅凭项目经理的沟通机制就能满足所有干系人的需求吗？
信管网cnitpm507316800***： [回复]
沟通管理计划的内容：1、通用术语表 2、干系人的沟通需求 3、需要沟通的信息，包括语言、格式、内容、详细程度 4、发布信息的 5、发布信息及告知收悉或做出回应（如适用）的时限和频率 6、】负责沟通相关信息的人员 7、问题升级程序 8、沟通制约因素，通常来自特定的法律法规、技术要求和组织政策等
信管网18655190***： [回复]
这种模棱两可建议去掉，误导人做了没意思
信管网shui23j***： [回复]
答案完全没有毛病，问题问的是对此做法，也就是指上述项目经理的做法，他的做法根本没有说调整适应，而是要所有单位提供联系人，就是要满足目前所有干系人的沟通需求。
信管网wenguih***： [回复]
干系人不可能100％被识别出来，因为每个时期可能有新的干系人出现，干系人的家庭成员也可能成为新的干系人，b是一种理想目标，但也是做不到的。
信管网leixianf***： [回复]
信管网伟伟lov***： [回复]
沟通联络机制应满足所有干系人的沟通需求
信管网cnitpm1327988***： [回复]
如果沟通联络机制能满足所有干系人的沟通需求，那么a的问题不就也变的模糊了吗？
信管网cnitpm1327988***： [回复]
如果沟通联络机制能满足所有干系人的沟通需求，那么a的问题不就也变的模糊了吗？
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