信管网cnitpm713812388***: [回复] ◑◑◑
信管网cnitpm628295926***: [回复] 奖励
榜样
职权
◑生理,安全,
受尊重◑认为不能有冲突
回避,妥协,合作,包容,强制。妥协◑激励,奖励沟通
信管网cnitpm480322192***: [回复] ◑◑撤退◑
信管网cnitpm703966412***: [回复] ◑◑强制◑集中办公
信管网cnitpm51787511***: [回复] 奖励
参照
专家◑自我实现生存受尊重◑团队出现冲突无法避免,王伟对此认识不足;冲突对于项目团队来说有好处也有坏处。解决冲突做法不对,不应人身攻击,应该以就事论事,不应公开批评,不应
缓和、回避
妥协
包容
合作解决问题
强迫、命令
最终采取了强迫命令◑谈判,预分派
信管网cnitpm692812188***: [回复] 专家权利◑生理需求◑他贱 小张更贱◑
信管网pizi***: [回复] 奖励;激励、惩罚、专家、标杆◑不在意加班费、项目奖金;更加注重家人、朋友属于社交需求;可以从自我价值实现和尊重层面进行激励◑◑招聘、委派、抽调
信管网cnitpm595092734***: [回复] 好◑1◑1◑1
信管网cnitpm562841397***: [回复] 影响力
奖励
领导力◑◑◑
信管网cnitpm704169739***: [回复] 专家权利 奖励权利 参照权利 职位权利◑生理和安全层次,应采用尊重和自我实现层次◑冲突不一定都是坏的,并非决不能出现
冲突和个人素养并非直接关系
应该先沟通,不应该直接批评
合作解决 退避 权利 缓和 ◑社会招聘外部,内部
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