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()是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
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()是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
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信管网zmomo***:
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增值性分析。三个参数: r、f、c
信管网weat***:
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d
信管网qq850982***:
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增值性分析:瓶颈活动,价值参数,贡献,成本
信管网fatbu***:
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b
信管网墨锦0***:
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增值性分析
信管网禾几不***:
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增值性分析rfc瓶颈
信管网墨锦0***:
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增值性分析就是利用模型的对象属性尤其是活动价值系数分析流程的运营合理性
信管网like123456***:
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b
信管网1yi***:
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增值性分析,找出增值性活动、准增值性活动、浪费性活动
信管网nnb***:
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增值性分析,价值系数、贡献、成本
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