专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
用户登录:
登录
注册
QQ客服
地区
全国
重庆
福建
山西
宁夏
云南
海南
青海
北京
广东
湖北
安徽
河南
辽宁
陕西
西藏
上海
江苏
湖南
山东
四川
吉林
甘肃
新疆
天津
浙江
河北
江西
贵州
广西
内蒙古
黑龙江
软题库
培训课程
信息系统项目管理师
高项首页
资讯
报考指南
考试大纲
考试报名
综合知识
案例
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
论文
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
备考经验
资料下载
培训课程
考试中心
每日一练
章节练习
历年真题
考试题库
人才专栏
论坛
当前位置:
信管网
>
信息系统项目管理师
>> 考试试题
2024年信息系统项目管理师真题答案解析(综合+案例+论文)
32人浏览
第1批次2024年信息系统项目管理师论文真题解析
24人浏览
第2批次2024年信息系统项目管理师论文真题解析
18人浏览
第2批次2024年信息系统项目管理师案例分析真题答案解析
17人浏览
考试试题
关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是()A.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意
关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是()a.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意b.使项目团队保持专注,并使项目活动顺利进行c.通过持续学习和过程改进,提高团队能力d.涉及大量的沟通工作,与干系人绩效域关联 [
更多...
]
2023-05-29
()不属于规划绩效域的预期目标A.项目以有条理、协调一致的方式推进
()不属于规划绩效域的预期目标。a.项目以有条理、协调一致的方式推进b.对项目状况充分了解,支持决策c.应用系统的方法交付项目成果d.可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整 [
更多...
]
2023-05-29
在以下干系人参与度矩阵中,需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是()
在以下干系人参与度矩阵中,需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是()注:〇表示期望参与水平,●表示实际参与水平 [
更多...
]
2023-05-29
()不属于识别干系人的输入A.立项管理文件
()不属于识别干系人的输入。a.立项管理文件b.变更日志和问题日志c.沟通管理计划d.项目干系人登记册 [
更多...
]
2023-05-29
订立项目分包合同需满足以下()条件①经过买方认可②分包方不能与买方有隶属或连带关系
订立项目分包合同需满足以下()条件①经过买方认可②分包方不能与买方有隶属或连带关系③分包部分必须是项目非主体工作④分包方必须满足相应的资质条件⑤不能转包整个项目⑥分包方再次分包需经买方同意 [
更多...
]
2023-05-29
关于实施采购的描述,正确的是()A.复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批
关于实施采购的描述,正确的是()a.复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批b.采购管理计划中应包含清晰且详细的采购目标、需求及成果c.实施采购过程主要作用是确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求d.实施采购过程的输出包括卖方履行的工作绩效达成情况 [
更多...
]
2023-05-29
某公司准备采购一批设备,附加技术服务,在供方选择时应优先选择()
某公司准备采购一批设备,附加技术服务,在供方选择时应优先选择:()①相同预算技术得分最高的②设备成本和服务成本最低的③能够在预算范围内完成相关工作的④服务人员资质最强的 [
更多...
]
2023-05-29
一件商品卖出去将盈利50元,卖不出去将亏损60元,卖出去的概率是80%,卖不出去概率是20%,该商品的预期货币价值(EMV)是()元
一件商品卖出去将盈利50元,卖不出去将亏损60元,卖出去的概率是80%,卖不出去概率是20%,该商品的预期货币价值(emv)是()元。a.6b.8c.66d.28 [
更多...
]
2023-05-29
关于风险分析的技术,不正确的是( )A.概率影响矩阵适用于两个以上的参数对风险进行分类的情况
关于风险分析的技术,不正确的是()a.概率影响矩阵适用于两个以上的参数对风险进行分类的情况b.蒙特卡洛分析,是使用模型模拟大量单个项目风险和其他不确定性来源的综合影响,以评估它们对项目目标的潜在影响 [
更多...
]
2023-05-29
关于识别风险的描述,不正确的是:( )A.可使用类似项目信息的核查替代所需的风险识别
关于识别风险的描述,不正确的是:()a.可使用类似项目信息的核查替代所需的风险识别b.在风险管理计划中应规定识别风险的迭代频率和迭代参与程度c.从组织外部采购商品和服务可能引发新的项目风险d.使用swot分析法可以拓宽项目识别风险的范围 [
更多...
]
2023-05-29
关于项目报告的描述,不正确的是 ()A.项目报告发布是收集和发布项目信息的行为
关于项目报告的描述,不正确的是()。a.项目报告发布是收集和发布项目信息的行为b.项目报告应尽量详尽,让所有干系人全面了解项目情况c.项目信息应发布给众多干系人d.可以定期或临时准备项目信息并编制项目报告 [
更多...
]
2023-05-29
关于规划沟通的描述,正确的是()A.应根据需要在整个项目期间定期开展
关于规划沟通的描述,正确的是()。a.应根据需要在整个项目期间定期开展,持续保持其成果适用性b.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化c.应尽量采用小组沟通方法来实现沟通管理计划所规定的沟通需求d.沟通管理计划基于项目范围管理计划制订和更新,与其同等重要 [
更多...
]
2023-05-29
有效沟通活动具备的基本属性不包含()A.沟通目的明确
有效沟通活动具备的基本属性不包含()。a.沟通目的明确b.监督并衡量沟通的效果c.尽量了解沟通接收方,满足其需求和偏好d.频繁沟通,与沟通方进行全方位接触 [
更多...
]
2023-05-29
()过程的主要作用是确保所分配的资源可适时、适地用于项目
()过程的主要作用是确保所分配的资源可适时、适地用于项目。a.规划资源b.获取资源c.估算活动资源d.控制资源 [
更多...
]
2023-05-29
()不是虚拟团队的优势A.更好地利用不在同一地理区域的专家的专业技术
()不是虚拟团队的优势。a.更好地利用不在同一地理区域的专家的专业技术b.提高沟通效率,便于分享知识和经验c.将在家办公的员工纳入团队d.节约差旅费用和办公场地费用 [
更多...
]
2023-05-29
关于团队管理的描述,不正确的是()A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用
关于团队管理的描述,不正确的是。a.滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用b.在赫茨伯格双因素理论中,保健因素的满足可以消除不满,激励因素的满足可以产生满意感 [
更多...
]
2023-05-29
()不属于团队章程的内容A.团队价值观B.资源日历
()不属于团队章程的内容。a.团队价值观b.资源日历c.沟通指南d.冲突处理过程 [
更多...
]
2023-05-29
关于控制质量的描述,不正确的是()A.控制质量的目的是在用户验收和最终交付之前,测量产品或服务的完整性、合规性和适用性
关于控制质量的描述,不正确的是()。a.控制质量的目的是在用户验收和最终交付之前,测量产品或服务的完整性、合规性和适用性b.控制质量时,控制图可用于确定一个过程是否稳定c.在瀑布或预测型项目中,控制质量活动通常由特定团队成员在整个项目生命周期中持续执行d.质量检查既可以针对单个活动的成果,也可以针对项目的最终产品 [
更多...
]
2023-05-29
()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因
()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。a.规划质量b.管理质量c.检查质量d.控制质量 [
更多...
]
2023-05-29
关于质量的描述,正确的是()A.功能、性能、价格可作为衡量质量的指标
关于质量的描述,正确的是()。a.功能、性能、价格可作为衡量质量的指标b.质量与等级相关,等级的高低决定了质量的好坏c.预防错误的成本通常高于检查并纠正错误的成本d.项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据 [
更多...
]
2023-05-29
考试介绍
报考指南
报名时间
报名条件
考试时间
考试大纲
考试教程
成绩查询
证书领取
真题下载
免费领取学习资料
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
一键领取
推荐文章
各省市软考报名简章
软考办
北京
天津
河北
山西
上海
江苏
浙江
安徽
湖北
湖南
广东
广西
云南
西藏
江西
陕西
福建
吉林
辽宁
海南
山东
河南
重庆
甘肃
四川
贵州
青海
新疆
宁夏
内蒙古
黑龙江
信管网APP下载
考试信息推送
免费在线答题
优惠报班活动
直播录播辅导
推荐内容
PMP学习网
|
软题库
|
网考网
|
注册消防考试网