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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/3/10)
来源:信管网 2022年03月11日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/3/10)

试题三
阅读以下说明,请回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成商A两年前通过了ISO9000认证,并能够按照要求持续改进,不断提高质量管理水平。
近期,该公司承担了某自然灾害预警系统项目。由于项目时间紧张,上线任务迫切,经过管理层讨论,决定临时简化流程,在开发阶段集中对质量进行把关。
由于以前做过类似的项目,为了节约时间,项目经理带领团队套用原有成功项目的需求和设计思路,对历史上类似项目的相关文档进行修改后,立即进入编码阶段。编码完成后,为争取系统提前交付,匆忙进行测试,并上线试运行。
系统试运行中,各种错误不断涌现。到目前为止,延期半年还没有交付,严重影响了用户满意度。
【问题l】(5分)
结合本案例,分析该项目在质量管理方面可能存在的不足,并简述项目质量管理的流程。
【问题2】(8分)
(1)面对该项目现状,你作为该项目的项目经理,请提出下一步的应对措施(5分)。
(2)软件的质量保证与控制涉及一系列术语,其中,确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程是  (  A  );在软件开发过程结束时对软件进行评价以确定它是否和软件需求相一致的过程是  (  B  )  ;通过执行程序来有意识地发现程序中的设计错误和编码错误的过程是  (  C  ) 。(3分)
【问题3】(2分)
请说明项目质量控制包括哪些活动?

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信管网考友试题答案分享:

信管网henrydzh:
答问题1:(1)项目规划阶段未制定项目质量管理计划(2)编制项目相关文档没有其他项目干系人参与,也没有得到客户的确认(3)项目计划在开发阶段对质量进行把关,但项目未设置qa,qc等质量管理人员(4)测试阶段没有按照标准流程执行就上线试运行。 项目质量管理流程:规划质量管理、实施质量保证、控制质量。 答问题2:(1)主动给与客户进行沟通,制定质量管理计划和质量保证措施,对出现的错误制定应对措施;安排项目质量管理人员管理质量工作;按照规定测试流程完成系统测试。 (2) 答问题3:抽样检查、代码评审、过程分析、会议等。

信管网cnitpm496329979074:
一.未进行需求评审;测试不到位。 <br>     规划质量管理;质量保证,质量控制。 <br>二.重新规划质量保证,实施质量保证计划,编制测试用例,提高测试质量,检查项目质量,分析项目质量。 <br>     a-确认需求;b-验证需求;c-测试 <br>三.质量检查,质量审计

信管网godboy:
1.只在开发过程质量管理、质量管理计划缺失或不合适当前项目、缺少质量审计、测试工作不全面<br>制定质量管理计划、质量保证、质量控制<br>2

信管网guliuliu:
问题1<br>没有做质量规划。<br>质量管理流程是:制定质量管理计划,实施质量保证,进行质量控制。<br>问题2<br>1)制定质量管理计划,对最小交付物进行质量控制,以此保证质量。<br>2)检查,检验,纠正。<br>问题3<br>包括监控和报告。

信管网zhaojianbo:
问题1: 存在问题: 项目质量管理流程:制定质量管理计划、实施质量保证、控制质量 问题2: 问题3: 质量控制包括: 1、识别过程低效或产品质量不高的原因,并提出响应的改进措施 2、

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