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 · [系统集成项目管理工程师]A集团公司信息中心负责集团及子公司的信息系统建设和运行维护管理工作。为了确保系统安全稳定运行，并为各业务部门（系统使用方）提供良好服务，11-07
 · [系统集成项目管理工程师]某智能体质仪生产商A计划生产一款新的体质仪，由于缺乏软件开发人员，决定将应用程序的开发工作外包给B公司。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]下表是一个软件项目在编码阶段各活动的计划和实际完成情况（工作量，单位：人天，假设工作量成本：1万元/人天）。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]A公司承接了一个信息系统开发项目，任命小安为质量经理。由于前一个项目延期，小安在项目实施阶段才进入本项目。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]The（） phase is where the team members meet and learn about the project and their formal roles and re11-07
 · [系统集成项目管理工程师]Monitor Risk is not the process of （） throughout the project.11-07
 · [系统集成项目管理工程师]This （）is the work defined at the lowest level of the WBS for which cost and duration can be estimat11-07
 · [系统集成项目管理工程师]（）is not the application scenario of artificial intelligence.11-07
 · [系统集成项目管理工程师]Many Chinese museums and art galleries rolled out online exhibitions，courses and other online servic11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于标准的描述不正确的是：（）。 A．标准化工作的任务就是制定符合需要的标准。 B．标准是一个行业技术成熟到某个阶段的标志。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]对机房的防火，防漏电，防静电，防自然灾害属于：（）。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]个人数据和企业信息在传输过程中要保证其受到（）的保护。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]某互联网公司专利专员的如下工作中，（）属于针对机会的应对策略。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]在某个采用敏捷开发模式的软件开发项目中，针对可能无法按时完成任务的风险，根据任务的难易程度对任务所需人力和时间做出如下分析，则该活动属于风险管理过程中的：（）。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]（）不属于识别风险的输入。 A．风险管理计划 B．风险登记册 C．范围基准 D．组织过程资产11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于规划风险管理过程的描述，不正确的是：（）。 A．规划风险管理在项目实施阶段开展，与项目控制一同进行 B．好的规划风险管理可以提高项目风险分析过程的成功率11-07
 · [系统集成项目管理工程师]某耳机制造商每生产100个耳机就抽取10个进行全面质量检查，此活动：（）。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]（）是规划质量管理的工具。 A．质量审计 B．优先矩阵 C．过程分析 D．标杆对照11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于质量管理的描述，正确的是：（）。 A．质量管理计划必须是正式的，详细的，否则无法执行 B．质量管理计划在项目执行中期完成评审11-07
 · [系统集成项目管理工程师]（）不属于配置控制过程的活动。 A．标识和记录变更申请 B．确定配置项 C．批准或否决申请 D．实现验证和发布已修改的配置项11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于配置基线的描述，不正确的是：（）。 A．基线是为了控制变化而引入的概念 B．基线中的配置项不能再被修改11-07
 · [系统集成项目管理工程师]（）不属于结束采购时使用的工具和技术。 A．采购估算 B．采购审计 C．采购谈判 D．记录管理系统11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于编制采购管理计划划过程的描述正确的是：（）。 A．在进行自制外购分析时，有能力自制的则完全不用考虑外购。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于合同管理的描述正确的是：（）。 A．变更合同价款时，应参考类似价格变更合同的价款。 B．当合同中没有适用和类似项目变更的价格时，由业主提出变更价格。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于合同的描述不正确的是：（）。 A．总价合同能使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商。 B．在成本补偿合同中，承包人承担了项目的大部分风险。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于干系人管理的描述不正确的是：（）。 A．干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目。B．干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]沟通方式中控制力最弱，参与程度最强的是：（）。 A、头脑风暴 B、调查问卷11-07
 · [系统集成项目管理工程师]（）是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于x理论和y理论的描述不正确的是：（）。 A．x理论认为对员工采取强制惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于人力资源管理的描述，不正确的是：（）。 A．马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状11-07
 · [系统集成项目管理工程师]某项目到 2022年 6月 30 日的部分成本执行(绩效)数据如下表，据此判断该项目（）。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于成本估算和预算的描述，不正确的是：（）。 A．成本估算的输出除了包括成本基准外，还应有估算依据 B．成本预算以成本估算为基础11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于成本估算的描述，不正确的是：（）。 A．成本估算应识别和考虑各种成本计算方案 B．成本估算应考虑项目工期要求和质量要求对成本的影响11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于成本的描述，不正确的是：（）。 A．办公场地的物业费、保安费是多个项目共同担负的成本，属于间接成本11-07
 · [系统集成项目管理工程师]某项目的网络图如下，活动C的自由浮动时间为（）天。11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于进度管理的描述，正确的是：（）。 A．类比估算以过去类似项目的参数值为依据，来估算未来项目的同类参数或指标，因此准确性较高11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于双代号网络图的描述，不正确的是：（）。 A．网络图中不会有相同的代号 B．节点代号沿箭线方向越来越大11-07
 · [系统集成项目管理工程师]关于进度管理的描述，不正确的是：（）。 A．活动是项目工作的最基本的工作单元 B．活动与工作包是一对一或一对多的关系11-07
 · [系统集成项目管理工程师]不会影响项目范围控制过程的活动是：（）。 A．小问题无须汇报项目经理自行解决 B．项目干系人提出的需求都应被接受11-07
 · [系统集成项目管理工程师]项目范围确认的依据不包括（）。 A．需求文件 B．需求跟踪矩阵 C．工作绩效数据 D．验收的可交付成果11-07