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假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的“未完成任务清单”后,终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中,老刘提出了一些[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网cnitpm716785443***:   [回复]
需求。范围蔓延 变更控制 配置管理记录◑◑

信管网cnitpm587722501***:   [回复]
1:没有验收标准 2:没有验收确认 3:没用确认范围,应在验收前组织确认范围会议 4:没有已完成事项记录 5:没有有效的沟通跟进◑◑

信管网jiali2***:   [回复]
1、合同中为约定验收标准;2、加强过程沟通◑◑

信管网jiali2***:   [回复]
项目范围蔓延,◑◑

信管网zklw***:   [回复]
需求确认◑◑

信管网cnitpm511043705***:   [回复]
初期未定好交付标准,未约束客户行为◑找客户的负责人进行沟通,限期验收可交付物◑要事先定好双方的责任和义务,因客户问题导致的未如期交付,应追究客户责任

信管网cnitpm705191354***:   [回复]





信管网cnitpm5382686***:   [回复]
1、需求调研不尽全,没有需求跟踪矩阵和确认需求。 2、范围管理没有,计划 3、没有反馈和沟通◑建立规范的范围和需求管理计划,建立需求跟踪矩阵和确认需求机制,建立沟通机制◑

信管网cnitpm448857542***:   [回复]
书面提交验收申请,批复后组织专家验收,提出问题,需要提出变更并批复后执行实施,◑◑看

信管网qiaoshu***:   [回复]
对对对◑◑

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