信管网发神经***: [回复] 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
信管网张日红1***: [回复] 应该是提供各单位项目干系人名单,才能满足所有干系人的需求,但计划是要项目团队制定,仅凭项目经理的沟通机制就能满足所有干系人的需求吗?
信管网cnitpm507316800***: [回复] 沟通管理计划的内容:1、通用术语表 2、干系人的沟通需求 3、需要沟通的信息,包括语言、格式、内容、详细程度 4、发布信息的 5、发布信息及告知收悉或做出回应(如适用)的时限和频率 6、】负责沟通相关信息的人员 7、问题升级程序 8、沟通制约因素,通常来自特定的法律法规、技术要求和组织政策等
信管网18655190***: [回复] 这种模棱两可建议去掉,误导人做了没意思
信管网shui23j***: [回复] 答案完全没有毛病,问题问的是对此做法,也就是指上述项目经理的做法,他的做法根本没有说调整适应,而是要所有单位提供联系人,就是要满足目前所有干系人的沟通需求。
信管网wenguih***: [回复] 干系人不可能100%被识别出来,因为每个时期可能有新的干系人出现,干系人的家庭成员也可能成为新的干系人,b是一种理想目标,但也是做不到的。
信管网leixianf***: [回复]
信管网伟伟lov***: [回复] 沟通联络机制应满足所有干系人的沟通需求
信管网cnitpm1327988***: [回复] 如果沟通联络机制能满足所有干系人的沟通需求,那么a的问题不就也变的模糊了吗?
信管网cnitpm1327988***: [回复] 如果沟通联络机制能满足所有干系人的沟通需求,那么a的问题不就也变的模糊了吗?
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