信管网 > 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是()。A.进度变更和整 > 网友跟帖  
 

项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是()。A.进度变更和整[查看全文]

 
 

以下网友评论只代表 信管网网友 个人观点,不代表信管网观点 [发表评论]

 
网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网h123465***:   [回复]
申请,审核,论证,提交主管部门,实施,监控,评估。

信管网飞***:   [回复]
变更控制流程:受理、审核、论证分析、向上审批、实施变更、监控与追踪、效果评估

信管网在海边看落日***:   [回复]
在项目管理过程中,所有变更都必须走变更控制流程: (1)受理变更请求;(2)对变更进行审核;(3)变更方案论证;(4)提交上级部门(变更控制委员会)审查批准;(5)实施变更;(6)对变更的实施进行监控;(7)对变更效果评估。

信管网cnitpm2533571***:   [回复]
变更完成后才能进行评估

信管网zho***:   [回复]
所有变更,都要走变更流程

信管网18511865***:   [回复]
排除法

信管网崽小*:   [回复]
c 变更控制的流程:1.受理变更申请;2.变更的整体影响分析;3.接受或拒绝变更;4.执行变更;5.变更结果追踪与审核。

信管网余先*:   [回复]
变更流程: 受理变更请求. 审核变更请求 变更方案论证 向上级申请变更批准 实施变更方案 监控变更方案实施 对变更结果评估

信管网axingkua***:   [回复]
提出和接受变更申请,对变更的初审,变更方案论证,项目变更控制委员会审查,发出变更通知并开始实施,变更实施的监控,变更效果的评估,判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

信管网初学者t***:   [回复]
所有变更必须走变更控制流程: 受理变更申请;对变更进行审核;变更方案论证;提交上级部门(变更管理委员会)审查批准;实施变更;对变更的实时进行监控;对变更效果评估

共有:0条记录,每页20条,当前第1/0页,首页 上一页 | 下一页 尾页
 
  发表评论  
 
 点击刷新 请输入显示的内容