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信管网信息化集成部门李工担任一个智慧城市公共综合信息服务平台开发项目的项目经理。在项目启动阶段,甲方[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm575018623***:   [回复]
ccb

信管网cnitpm525451339***:   [回复]
问题一 1、没有制定项目管理计划 2、不应李工一人制定项目进度计划 3、对客户需求修改,没有走变更流程 4、缺少评审和审批环节 5、控制项目工作没有做好 6、没有对变更进行记录 7、缺乏有效的沟通 8、没有采取合适的工具进行实施 9、没有进行范围确认 10、没有控制好范围 问题二: 1、提出变更申请 2、变更影响评估 3、ccb审批 4、执行变更 5、确认变更 6、变更通知 问题三 1、ccb 2、wbs 3、wbs词典 4、工作说明书

信管网cnitpm664201216***:   [回复]
问题2: 变更申请 变更影响评估 变更评审 变更否决或变更通过 变更状态通知和记录 变更实施 变更验收和审计 问题3: ccb(变更委员会) 需求文件,wbs和wbs词典

信管网cnitpm568344452***:   [回复]



信管网cnitpm626025542***:   [回复]
wbs,wbs词典,范围说明书

信管网cnitpm674008864***:   [回复]



信管网cnitpm599965558***:   [回复]
1.没有走变更流程 2.需求不清晰不能用瀑布型 3.需求说明书要和项目组成员一起制定 4.不能独自一人制定项目进度计划,并且没有审核 1.提交变更申请 2. 评估变更影响 3.ccb审核变更影响 4.执行变更 5.后续跟进变更执行的效果 1.ccb 2.组织文件 3. 项目章程

信管网cnitpm414059602***:   [回复]
ccb 批准的项目范围说明书 wbs wbs字典

信管网cnitpm674715161***:   [回复]
合作

信管网cnitpm550253122***:   [回复]



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