信管网cnitpm404729596***： [回复]
记录风险登记册应该在最后
缺少实施风险应对◑排除，◑◑优势，
信管网cnitpm702700471***： [回复]
◑1强制策略，2风险转移，3合作，4，5协调◑◑优势，机会，风险
信管网cnitpm647604768***： [回复]
没有风险的再识别，记录新的风险，风险应对措施没有更新程序◑消除，转移，减轻，接受，接受◑◑优势，机机会，威胁
信管网magg***： [回复]
项目经理独自编写风险管理计划，缺乏对风险管理计划的评审
风险监控是贯穿整个项目过程的
风险分类，优先级排序
缺少规划风险应对
◑人员风险采用的规避风险
技术测外包采用的是转移，培训采用的降低
管理风险准备应急储备采用的接受风险，建立流程机制是降低风险
◑◑优势 机会 威胁
信管网窝窝头***： [回复]
（1）规划风险与识别风险并非只进行一次，应该在整个项目生命周期中重复开展。（）2.缺少风险审计环节。3.对未识别的风险应对未考虑
4.缺少实施风险应对环节。5/监控风险◑
1.规避
2.外包：转移
3.培训：规避
4.应急储备：接受
5.减轻◑◑优势
劣势
机会
风险
信管网q234861***： [回复]
1.没有实施定性风险分析，2.风险管理应对措施未提交所有干系人认可，3.没有实施风险应对过程，4.风险识别需要在整个项目期间迭代多次开展。◑1规避，2转移，3减轻，4接受，5减轻◑◑优势，机会，威胁
信管网cnitpm709458189***： [回复]
1.没有先识别风险在制定风险管理计划
2.缺少识别新风险的流程
3.缺少对已发送风险的跟踪管理
4.缺少更新风险登记册的流程◑规避，转移，减轻，接受，减轻。◑◑（1）优势；（2）机会；（3）威胁
信管网lzp_***： [回复]
1
信管网cnitpm697718114***： [回复]
◑◑◑优势，机会，威胁
信管网rkx***： [回复]
双秘钥证书生成过程这个有点......
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