信管网xiaogui123***: [回复] 专家判断就拍脑袋说话,量化不了指标。
信管网g***: [回复]
cnitpm443864426213的原帖: </span>2022/4/6 17:06:30</span> 这超纲了吧,不是系统集成的题</span></div>专家:量化的,臣妾也做不到
信管网137181***: [回复] pert计划评审技术,即用网络图来表达各项活动的进度和它们之间的关系,在此基础上进行网络分析和时间估算
信管网感性的***: [回复] 专家判断不可用于量化的项目管理
信管网感性的***: [回复] 专家判断不可用于量化的项目管理
信管网daiyueqi***: [回复] 专家判断不能用于量化项目管理
信管网韩技萧2***: [回复] 量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质量、采购等方面的量化估计、质量与预测。在项目管理体系中wbs、网络图、pert、挣值分析工具、质量管理工具在量化的项目管理中都可以采用。
信管网chenxuf***: [回复] 专家判断不可用于量化管理。
信管网chenxuf***: [回复] 网络图可以量化数量和人员个数
信管网练勋*: [回复] 网络图可以量化时间人员个数
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